臺州采購管理培訓公開課

新常態下公共資源交易平臺整合與招標采購監督管理 寧波：2025年05月15日

為深入貫徹落實國務院辦公廳《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》（國辦發〔2015〕63號，簡稱63號文件）, 打造規范統一的共享共用公共資源交易平臺，推動資源交易的“陽光”化運行、市場化配置、合理化定價、在線化操作，是深入推進簡政放權、放管結合、優化服務改革，創新事中事后監管，建設現代市場......

采購供應戰略與戰略采購實施 寧波：2025年06月09日

? 提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力? 整合戰略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉率及資金使用效率,規范戰咯采購流程培訓對象? 采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管；? 資深采購人員、尋源工......

“投標競爭策略和報價方法及投標文件編制技巧與風險管控”專題培訓班 杭州：2025年04月10日

1.學習政策導向，從而有效地指導企業的經營發展方向；2.學會閱讀理解招標文件，分析招標文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點，制定正確的投標競爭策略和報價方法；3.學會合理利用評標規則，特別是在投標過程中容易發生的廢標點的識別與防范，來實現對技術和商務部分的正確應答，編制出一份能致勝的投標文件；4.管控投標過程中的......

一擊即中的投標技巧 杭州：2025年04月11日

機關、企事業單位標書編寫人員等課程收益1、了解最新招標投標法律法規和電子招投標給投標工作帶來的影響；2、學會分析招標采購人員的心理及招標采購流程，利用與招標方的前期接觸傳遞價值來影響對方的傾向性；3、學會引導招標方在招標文件里適當設置條件，幫助招標方實現其采購目標；4、學會閱讀理解招標文件，分析招標文件對自身的影響及未......

國有企業招標采購熱點、痛點問題解析暨合規制度構建風險控制操作實務培訓班 杭州：2025年04月11日

（一）《招標投標法》及其《實施條例》（征集意見稿）的適用與解析（二）《國有企業采購管理規范》解讀1.《國有企業采購管理規范》的適用范圍；2.《國有企業采購管理規范》中的采購組織管理；3.《國有企業采購管理規范》中的采購管理制度；4.《國有企業采購管理規范》中的采購信息化管理；5.《國有企業采購管理規范》中的采購戰略管理......

采購管理績效提升與供應商績效改進 杭州：2025年04月12日

本課程主講老師王奇珍博士曾在華為公司工作過近10年，現在某重點大學擔任教授，他不但是華為企業文化建設的推動者，還是華為人力資源管理體系建設的參與者，更是華為科學而高效的供應鏈體系建設的實踐者，參與王博士親自主講的課程，讓您“聽得進、學得會、用得好”，他的課程具有以下四個特色：◆精準性：從企業系統......

采購核心成本分析與采購管理策略 杭州：2025年04月12日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。【培訓內容】一、為什么我的原料價格暴漲？背后的因素能否提前預判？二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息，為何企業要建立相應的數據庫3、政治與經濟環境、市場行情（相關與無關）、......

央國企招標采購與供應鏈高質量發展著力提升管控能力、執行規范與聯合監督水平專題培訓班 杭州：2025年04月16日

黨中央、國務院高度重視央國企招標采購與供應鏈管理相關工作，對進一步規范中央企業采購行為和全面提升采購與供應鏈管理水平提出明確要求。近年來，國家監管部門出臺系列關于深化招投標領域改革的新要求、新規范，國務院出臺《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》，國資委、發改革委聯合出臺《關于規范中央企業采購管理工......

采購管理培訓內訓課程

供應商管理與采購談判與策略 主講：孫老師

了解個體行為的主要特征和規律；了解現代采購的發展趨勢學會制定采購策略，建立先進的采購系統學會改善采購組織與采購流程學會降低采購成本的實戰技巧掌握持續開發與評估供應商的技巧了解掌握采購物流管理的最新發展熟悉定價分析等相關財務知識掌握有效的采購談判技巧課程內容第一章 供應商選擇與管理1.供應鏈開發的五個階段2.供應商關系策......

高效采購管理 主講：董老師

本課程可以幫助學員：● 了解采購管理、合理的采購組織的重要性● 掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段● 了解供應商績效管理的標準和方法● 學會通過與供應商的互動協作實現雙贏● 應用技巧和策略優化供應商管理● 學會談判的重要性。● 了解成功談判的的階段。● 掌握談判中的讓步策略，何時讓步、如何合理讓步。● 避免......

采購成本的分析控制與降低 主講：安老師

理論講授+案例分析+互動練習+現場模擬+頭腦風暴+情景訓練+現場問答課程大綱導入：一、采購成本管理1. 直接成本和間接成本工具：成本分類方法（如ABC分析）、成本控制的基本原理2. 采購成本管理的目標和策略工具：成本管理策略（如價值分析、成本-效益分析）、采購戰略的制定方法二、成本控制與降低的方法1. 供應商管理和采購......

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