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FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波:2025年06月03日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
注塑成型新技術 寧波:2025年06月07日
1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設定方法6、多級注射速度的作用與設定方法7、多級保壓的作用與設定方法8、使用多級注塑控制程序的條件9、何種情況下需使用多級注塑控制程序10、什么情況不需使用多級注塑控制程序11、多級注......
質量經理5大核心能力訓練營 杭州:2025年04月18日
1、幫助質量經理精準自我定位,梳理質量部門核心價值2、提升質量經理處理人、事、物的能力,幫其成為最有價值的質量經理3、助力企業高效共建質量保證系統,協助業務部門輕松取得質量成果4、幫助企業提升質量經理綜合軟實力,并引領全員工達成質量共識5、提升質量經理的團隊運營智慧與領導力,并批量復制優秀的質量人才6、幫助企業重塑能干......
供應鏈質量管理 杭州:2025年05月10日
質量問題頻發,輕則曝光投訴返修退貨,重則企業直接倒閉! 2022 年央視 315 晚會上, 食品安全問題再次驚心, 部分老壇酸菜包竟是在土坑腌制而來;華南最大五金市場驚現 不達標線纜,多為廣東揭陽小廠生產! 此外, 2022 年長沙“問題混凝土”案湖南拓宇宣布 破產!宣稱“德系&rd......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 杭州:2025年05月14日
一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......
質量工程師:六項精益質量工具運用 杭州:2025年05月17日
1、掌握精益質量工程師管理項目推行要領,促進精益質量管理項目的有序運營2、推動精益質量工程師管理體系的改進活降低質量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質量工程師管理氛圍,喚醒全員工內心中的精益質量和精細化意識4、掌握精益質量工程師管理系統的實施流程和關鍵要點,縮短產品的交付周期5、掌握精益質量工程師管理工具的應用能力,提......
質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系內部審核員 杭州:2025年06月12日
1、ISO9001:2015 FDIS新版標準的理解;2、ISO9001:2008與ISO9001:2015 FDIS版的區別;3、ISO14001:2015新版標準的主要變化、標準要求及理解要點;4、GB/T24001(環境管理體系)標準、體系相容性接口;5、GB/T28001(職業健康安全管理體系)標準、體系相容性......
全面品質管理與改善 杭州:2025年06月13日
開場:從精益角度看現場管理,我們的質量管理管什么1.生產管理系統的要求2.六大目標是管理的方向3.質量、成本、效率等不可單獨純在第一部分:重塑管理的正確思維,挖掘現場關鍵質量問題一、定位現場關鍵管理問題1.現場管理者理解的“到底什么是質量管理”2.思考:10年前與今天現場質量管理的變化3.今天如......
質量管理培訓內訓課程
精益六西格瑪黑帶培訓 主講:何老師
第1周1、精益六西格瑪黑帶破冰之旅2、什么是精益六西格瑪3、精益六西格瑪項目選擇和評估4、精益六西格瑪的成功實施和展開5、項目團隊建設和頭腦風暴6、項目管理和風險預防7、客戶心聲VOC和顧客滿意度測量8、SIPOC圖9、品質成本分析10、項目收益計算11、價值流程圖12、MINITAB介紹13、基本統計概率分布14、測......
謝寧DOE實戰技術 主講:施老師
生產工程師、品質工程師、工藝工程師、新產品設計工程師、生產經理、品質經理、技術工程經理.課程簡介美國質量專家多利安.謝寧(DorianShainin)發明的謝寧DOE——快速鏟除頑固質量問題的強大工具。具有方法簡單、效果強大,改進成本低等優點,可以非常有效地解決企業產品設計和制造工藝的難點問題。......
創新型QCC品管圈 主講:郭老師
解決問題模型圖 / 注冊登記表 / QC小組推進表 / 活動計劃表 / 5WHY表對策評分表 / 對策系統圖 / 分層檢查表 / 效果確認表 / SOP / QC工程圖【課程特色】60%理論+20%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講:創新型QCC品管圈概述前言:從溫水煮青蛙所想到的一、日本企業成功......