臺(tái)州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

管理者工匠精神塑造 溫州：2025年04月12日

第一講 管理角色認(rèn)知的修煉1、管理方格理論2、中層領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知第二講 高效溝通藝術(shù)的修煉1、溝通的含義及其實(shí)質(zhì)2、溝通的類型3、溝通在組織中的五大作用4、語言溝通的五個(gè)絕招5、成功溝通的五項(xiàng)原則6、員工沖突的溝通第三講 目標(biāo)管理技能的修煉1、目標(biāo)管理的內(nèi)涵2、目標(biāo)的設(shè)定與分解3、管理項(xiàng)目和目標(biāo)的關(guān)系第四講 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)能......

中層領(lǐng)導(dǎo)力-全面管理技能提升 寧波：2025年05月15日

提升中層管理者的綜合管理能力。通過培訓(xùn)，讓中層管理者理解自己作為中層管理者的角色和需要去面對(duì)的管理場景。掌握一系列的各個(gè)場景下的管理方法論，幫助其適應(yīng)中層管理者這一角色。提升管理者對(duì)于管理角色的認(rèn)知和促進(jìn)對(duì)管理工作的熱愛！課程對(duì)象中高層管理者、儲(chǔ)備干部課程大綱第一模塊：序言?什么是管理？什么是領(lǐng)導(dǎo)力？為何中層需要領(lǐng)導(dǎo)力......

九型人格之管理者識(shí)人用人之道 寧波：2025年05月17日

第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......

中高層管理系統(tǒng)研修班——全面提升管理者的執(zhí)行力、協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力及人才管理能力 杭州：2025年04月11日

企、事業(yè)單位中高層管理者及核心骨干人員課程大綱模塊一：執(zhí)行力第1章解讀執(zhí)行力?本節(jié)意義：賦能團(tuán)隊(duì)正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？做正確的事、正確地做事、把事做正確；5.為什么道理都懂，但&ldq......

阿里管理三板斧訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州：2025年04月11日

企業(yè)老板、高管、各級(jí)管理人員課程工具包1.公司/團(tuán)隊(duì)季度目標(biāo)2.學(xué)員PTA崗位說明書3.績效面談6字法（夸、聽、問、講、獲、跟）4.組織架構(gòu)調(diào)整三要素5.情感過山車6.組織盤點(diǎn)7.九宮格、四象限8.STAR面試法則9.解聘員工面談?wù)n程亮點(diǎn)1.提升企業(yè)經(jīng)營管理能力：看樣學(xué)樣、標(biāo)桿學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)借鑒阿里巴巴和光華獨(dú)特的經(jīng)營......

阿里巴巴管理三板斧創(chuàng)新 杭州：2025年04月14日

1. 企業(yè)一號(hào)位、CEO、創(chuàng)始人、合伙人2. 企業(yè)管理者課程收益1.學(xué)習(xí)借鑒阿里創(chuàng)新管理之道：業(yè)務(wù)x組織雙循環(huán)掌握數(shù)智時(shí)代的管理者必備技能：管理三板斧課程大綱第一天：管理體系與目標(biāo)導(dǎo)向的績效時(shí)間內(nèi)容備注09:00-09:40參觀阿里西溪園區(qū)，學(xué)習(xí)組織、業(yè)務(wù)一體之道阿里特色破冰-團(tuán)隊(duì)秀：隊(duì)名-隊(duì)長-隊(duì)呼-隊(duì)姿9:50-1......

共贏領(lǐng)導(dǎo)力---激活組織成長的策略 杭州：2025年04月25日

明確企業(yè)各發(fā)展階段的核心共贏點(diǎn)掌握領(lǐng)導(dǎo)者的共贏思維與心態(tài)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個(gè)渠道授課對(duì)象企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、企業(yè)共贏的五大利益相關(guān)方企業(yè)經(jīng)營中的利益相關(guān)方如何平衡各方利益二、企業(yè)各發(fā)展階段的核心共贏點(diǎn)企業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段不同階段的核心共贏點(diǎn)三、領(lǐng)導(dǎo)者的共贏思維與心態(tài)利人利己五要領(lǐng)共贏順口溜企業(yè)共贏的原則共贏......

企業(yè)智商的關(guān)鍵--如何選育用留人才 杭州：2025年04月25日

1、掌握必要的選才、任、育、留、淘汰的技術(shù)與技巧2、增進(jìn)直屬經(jīng)理對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)3、促進(jìn)直屬經(jīng)理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念4、提升直屬經(jīng)理的人力資源管理能力5、讓直屬經(jīng)理與HR從此緊密合作6、提高下屬對(duì)部門經(jīng)理的滿意度7、提高部門的總體績效課程大綱第一天一、企業(yè)經(jīng)營人力資源管理1.企業(yè)發(fā)展與人力資源......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從技術(shù)走向管理（唐文綱） 主講：唐老師

分享講師自身的成長經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑結(jié)合理論，深入淺出的解釋技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法技巧掌握走上管理工作崗位后四個(gè)核心管理技能（目標(biāo)與計(jì)劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)）課程大綱：一、VUCA時(shí)代的管理：管理3.0（約1.5小時(shí)）?VUCA時(shí)代的特征......

如何領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì) —中層領(lǐng)導(dǎo)力 主講：邢老師

大部分企業(yè)把業(yè)績冠軍和業(yè)務(wù)能手提拔為經(jīng)理，但他們并沒有接受過領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，他們會(huì)做專業(yè)，但不會(huì)帶隊(duì)伍，有的人當(dāng)上經(jīng)理后，團(tuán)隊(duì)帶散了，自己的業(yè)務(wù)也耽誤了，造成了雙輸。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力是可以培養(yǎng)的和訓(xùn)練的，業(yè)務(wù)能手要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練才能成為一名真正的合格的領(lǐng)導(dǎo)者。管理者不等于領(lǐng)導(dǎo)者，有權(quán)利不一定別人服你，領(lǐng)導(dǎo)力就是別人自愿跟隨......

戰(zhàn)略中層——MTP中層管理技能提升 主講：孫老師

本課程是在參考了MTP原版基礎(chǔ)上，根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)及多年來在企業(yè)的務(wù)實(shí)操作，擷取最新的管理理論精華，專門為中國管理人員開發(fā)的課程。作為中高層管理課程，它以很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性特點(diǎn)，贏得大量職業(yè)管理人員的高度認(rèn)同。面對(duì)企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，未來經(jīng)常難以預(yù)測。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是企業(yè)管理者面對(duì)......

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