臺州現(xiàn)場管理培訓公開課

“注塑車間管理”高級研修班 溫州：2025年03月15日

每個企業(yè)的管理者都對注塑部感到“頭痛”，注塑部的管理人員也干得很累且壓力大，“注塑車間管理”高級研修班是專為學習注塑車間管理方法，欲快速提高注塑車間管理水平，提升注塑部業(yè)績的管理人員而開設的……課程大綱1、注塑車間管理的概述；2、配料房的管理；......

5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)版） 上海：2025年01月02日

1.消除5S管理認知和理解的誤區(qū)2.掌握5S管理的核心原理3.把握裝備制造業(yè)5S推進要點4.掌握各個S的實施方法和工具5.掌握目視管理的實施方法和工具6.借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經(jīng)驗課程大綱:第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分......

5S與目視化實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)版） 上海：2025年01月02日

精益團隊，持續(xù)改善（CI）團隊，5S推行成員，生產(chǎn)，工藝，IE, 設備維護，計劃，物料，倉庫，質(zhì)量等相關部門的經(jīng)理,主管和班組長，工程師，人力資源部及辦公室職員課程大綱：第一天 9：00-16：30開場：課程簡介+學員自我介紹（更好了解學員的背景，參加培訓的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一......

5S/6S現(xiàn)場管理與目視化實戰(zhàn) 上海：2025年01月03日

一、5S基礎知識1、5S起源--資源匱乏的兩種選擇--對節(jié)約的重新認識2、5S定義回顧--游戲--5S五個步驟形成一個完整的系統(tǒng)，是達成一定目標的充分必要步驟--關于6S、7S甚至10S3、5S的作用--傳統(tǒng)的八大作用--5S是一切現(xiàn)場管理方法的基礎--5S初級目標是為了穩(wěn)定--2S主要針對料的穩(wěn)定--3S主要針對機的......

7S督導師實戰(zhàn)訓練營 上海：2025年01月03日

——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業(yè)實施方法和案例，聚焦于現(xiàn)場的實際操作訓 練與實踐能力提升，培訓后企業(yè)可以自行開展。——系統(tǒng)提高—— 鎖定相關管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能。7......

卓越生產(chǎn)現(xiàn)場管理者礪煉 上海：2025年01月03日

第一部分：現(xiàn)場管理人員的角色認知與心態(tài)調(diào)整1、 角色定位與工作心態(tài)調(diào)整2、 完善自我，掌握管理技巧，提升管理的能力3、 調(diào)適自我，保持管理者的激情與淡定第二部分：順暢生產(chǎn)掌于心----生產(chǎn)計劃與進度控制1、關于生產(chǎn)的基本認知：2、產(chǎn)銷組織及部門間的溝通協(xié)調(diào)方式與有效的協(xié)調(diào)會議；3、生產(chǎn)計劃的涵義4、兩種計劃類型解析途程......

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 上海：2025年01月07日

理解5S項目推行的困難所在，并探討對策厘清5S管理的認知誤區(qū)，明確5S管理目標掌握不同企業(yè)、不同現(xiàn)場的5S實施要點、方法與工具熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，辦公、生產(chǎn)、設備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關部門的經(jīng)理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2025年01月08日

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......

現(xiàn)場管理培訓內(nèi)訓課程

車間現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練 主講：王老師

各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、車間主任、班組長課程效果：提高產(chǎn)品及時交貨率、產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現(xiàn)場管理人員的執(zhí)行力明顯提升。課程大綱第一章 現(xiàn)場管理的內(nèi)涵、功能與作用1、現(xiàn)場的定義2、現(xiàn)場管理的定義、內(nèi)涵3、從產(chǎn)品產(chǎn)生、形成、實現(xiàn)的全過程看現(xiàn)場管理的功能與作用第二章 生產(chǎn)計劃的現(xiàn)場管理1、生產(chǎn)計劃......

6S管理落地實戰(zhàn) 主講：李老師

1．讓學員在學習后對6S管理更為系統(tǒng)的理解和認識。2．熟練掌握如何實施6S．3．為提升全面生產(chǎn)管理奠定基礎。4．讓學員掌握推行6S對促進生產(chǎn)管理人才育成的重要性。5．通過案例分析和現(xiàn)場答疑解決推行6S中的疑難問題。6．工廠通過系統(tǒng)學習，可以降低浪費，達到利潤增長的目的。課程對象：管理人員課程大綱一、中國企業(yè)推行6S的誤......

5S管理與現(xiàn)場改善 主講：王老師

理解5S管理法概念及實施方法，掌握創(chuàng)造優(yōu)異的生產(chǎn)環(huán)境的方法，降低制造成本，減少安全事故，提高生產(chǎn)率；學會更新并使現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗條理化、標準化；幫助作業(yè)人員建立科學的思維模式。課程內(nèi)容：一、 實施5S管理法的意義5S管理法能給我們解決什么問題5S現(xiàn)場管理法的概念5S現(xiàn)場管理法的內(nèi)容5S現(xiàn)場管理法的推行程序5S現(xiàn)......

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