臺(tái)州內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 寧波：2025年04月23日

一、如何認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管理的關(guān)系7. 內(nèi)部控制與審計(jì)二、企業(yè)經(jīng)營需要什么樣的控制能力（需要什么？）1. 企業(yè)做內(nèi)控的目標(biāo)是什么......

民法典合同編通則若干問題的解釋與合同管理、審查、簽訂、履行及合同糾紛處理全過程風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班 杭州：2025年04月08日

各單位相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)，各單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)合同管理、審計(jì)合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、銀行信貸管理、法律法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、市場營銷、招標(biāo)采購、基建工程等相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱(一)合同編通則及其司法解釋的融會(huì)貫通1.一般規(guī)定--合同效力規(guī)則及其例外、合同解釋規(guī)則、交易習(xí)慣的把握及實(shí)務(wù)案例分析2.合同的訂立--合同成立、談判中的允諾、......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 杭州：2025年04月10日

解決在舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)工作中舞弊識(shí)別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相：學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用先進(jìn)的審查技術(shù)，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率：掌握高超的舞弊調(diào)查實(shí)戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”，提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計(jì)內(nèi)功：結(jié)合實(shí)務(wù)審計(jì)案例，學(xué)會(huì)小題大做、順藤摸瓜找到問題的關(guān)鍵防范......

業(yè)務(wù)流程體系與業(yè)務(wù)流程變革 杭州：2025年04月11日

傳統(tǒng)企業(yè)管理體系設(shè)計(jì)和運(yùn)行，往往是以部門和職能為中心的，形成了職能化組織模式和運(yùn)行機(jī)制。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，職能化模式帶來的部門壁壘越來越厚，各部門各自為政、各自為戰(zhàn)的問題越來越突出，部門之間協(xié)調(diào)困難，運(yùn)作效率低下，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展。盡管很多企業(yè)開始關(guān)注和建立業(yè)務(wù)流程，但還是以職能化運(yùn)行為主，部門職能占主導(dǎo)作用，流程是......

新時(shí)代審計(jì)業(yè)務(wù)能提升與風(fēng)險(xiǎn)控制專題研修班 杭州：2025年04月11日

（一）新時(shí)代審計(jì)業(yè)務(wù)通用技能提升與風(fēng)險(xiǎn)控制1、內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍及作用2、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)結(jié)果的幾大關(guān)鍵3、管理審計(jì)中的咨詢服務(wù)——堵塞漏洞所在，完善企業(yè)流程4、內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理行為科學(xué)化5、審計(jì)工作的難點(diǎn)和壓力疏導(dǎo)6、不同類型審計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)指導(dǎo)7、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理常見問題及對(duì)策8、各業(yè)務(wù)循......

股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)（第53期） 杭州：2025年04月12日

1.資深專家親臨指導(dǎo)，對(duì)話資深專家導(dǎo)師，了解新銳企業(yè)實(shí)戰(zhàn)情境，借鑒吸收，運(yùn)用到自己的企業(yè)2.實(shí)戰(zhàn)型股權(quán)干貨100%還原，不論你要融資還是要解決股權(quán)分配問題，現(xiàn)場干貨100%原滋原味呈現(xiàn)3.小組PK制實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，按行業(yè)分組，沙龍式教學(xué)，組內(nèi)思維碰撞，臺(tái)上輪流分享，站臺(tái)的過程也是鞏固知識(shí)的過程4.百人精英學(xué)習(xí)圈，持續(xù)震蕩班級(jí)......

科學(xué)經(jīng)營：企業(yè)增長破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州：2025年04月12日

1.如何找到增長突破口？2.實(shí)現(xiàn)增長的路徑是什么？3.持續(xù)增長的結(jié)構(gòu)是什么？課程大綱第1級(jí)模型驅(qū)動(dòng)：增長飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級(jí)機(jī)會(huì)探尋：差距分析，找業(yè)績差距、機(jī)會(huì)差距第3級(jí)戰(zhàn)略調(diào)焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級(jí)市場洞察：“五維掃描”，趨勢/市場/客戶......

國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時(shí)代下風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 杭州：2025年04月16日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 國有企業(yè)合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)1.強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理的導(dǎo)向性，強(qiáng)化實(shí)施依法治企；2.建合規(guī)管理制度體系；3.合規(guī)審......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)精細(xì)化管理 主講：洪老師

二十一世紀(jì)，中國將成為世界的生產(chǎn)制造中心。生產(chǎn)管理千頭萬緒，但精細(xì)化生產(chǎn)只需掌握三大要素：人、物、現(xiàn)場。為將生產(chǎn)精細(xì)化管理的理念和技術(shù)全面深入地推廣到企業(yè)，使企業(yè)真正感受到生產(chǎn)精細(xì)化管理所帶來的效益，真正的創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)課程大綱：第一部分：從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變1.21世紀(jì)中國式企業(yè)管理的兩大重負(fù)：執(zhí)行力不佳、管......

決策與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱 主講：胡老師

1、戰(zhàn)略管理的基本理念?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?戰(zhàn)略管理的內(nèi)容與管理要素?戰(zhàn)略管理的分解體系?戰(zhàn)略管理框架?戰(zhàn)略管理保障要素與基本管理邏輯2、風(fēng)險(xiǎn)決策與決策風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)決策與決策風(fēng)險(xiǎn)的概念差異?風(fēng)險(xiǎn)偏好?風(fēng)險(xiǎn)決策的類型?多目標(biāo)決策?決策模式?決策風(fēng)險(xiǎn)?壓力測試?戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)案例分析3、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理?戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架?戰(zhàn)略定義......

企業(yè)轉(zhuǎn)型與內(nèi)部孵化創(chuàng)新 主講：孫老師

1、大企業(yè)發(fā)展瓶頸案例 1：柯達(dá)案例 2：雅虎2、新技術(shù)出現(xiàn)方法及如何運(yùn)用并創(chuàng)造價(jià)值？3、技術(shù)演進(jìn)及如何對(duì)其判斷？4、大企業(yè)內(nèi)部孵化理論及案例學(xué)習(xí)•企業(yè)孵化器起源、簡介、運(yùn)營模式、流程•創(chuàng)新相關(guān)的 6 個(gè)理論•內(nèi)部孵化與外部孵化的比較案例 3：海爾案例 4: 聯(lián)想案例 5: 百度案例討論 ......

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