臺州精益生產培訓公開課

低成本自動化改善技術 寧波：2025年05月07日

在當今多品種，小批量的環境下，高度的設備自動化和人力成本增長很難完全滿足制造業的變化，如何通過局部的簡單自動化和少人化，是大家研究的方向，這就誕生了低成本自動化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自動化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字邊自動化的基礎上發......

“熱流道模具注塑成型技術”高級研修班 寧波：2025年05月10日

1、熱流道模具注塑成型時的優點及缺點；2、熱流道模具的種類、結構及組成；3、如何正確選擇優質的熱流道模具；4、如何選擇熱流道模具配套的溫控箱；5、熱流道模具注塑成型時的核心技術；6、熱流道模具的進膠平衡性要求；7、冷流道與熱流道模具注塑工藝參數的差異；8、哪些塑料不適合使用熱流道模具；9、哪類產品不適合使用熱流道模具；......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 寧波：2025年06月05日

在未來制造業競爭越來越激烈的情況下，許多企業都希望提高運營管理水平，以達到降低成本，提高質量，縮短產品制造周期，在未來工業 4.0 和智能制造的背景下，精益生產方式成了許多企業的選擇。但是有不少企業對如何系統性的在公司推行精益生產理解不深，對精益生產的邏輯思路和步驟在理解上有誤區，甚至造成很多現場的管理人員和一線員工對......

精益生產十大手法實戰增強版 杭州：2025年04月12日

第一單元:【夯實基礎】認知成本浪費:不一樣的眼光去透析第二單元:【工具應用】現場浪費消除，善用工具去LOSS化工具一:價值流圖析，宏觀的視野看待工具二:現場5s管理，塑造形象增加效率工具三:標準化作業，改善管理有力依據工具四:變化點管理，在變異中尋求突破工具五:全員設備維護，向設備管理效益工具六:SMED快速換型，敏捷......

精益工廠布局與生產線設計 杭州：2025年05月06日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維；2.掌握工廠布局從產能規劃到設備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統布置設計方法；4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者，技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......

數字化生產運營管理 杭州：2025年05月16日

1.如何看待企業文化2.如何將外部壓力轉化為內部動力3.數字化轉型升級的方法4.企業如何從數量型邁向質量型培訓對象總經理、生產總監、班組長培訓大綱一、企業危機管理1.不創新，就滅亡2.中國企業為何不能基業常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對象企業5.為何企業不能持續盈利6.21年企業轉型新動向7.實現數字化戰......

精益生產與智能制造（工廠實戰版） 杭州：2025年06月16日

制造型企業高管、精益推進負責人、智能制造推進負責人、數字化推進負責人、以及負責精益或數字化的工程師等。課程大綱第一天第一部分 精益生產與智能制造的基礎知識一：智能工廠與智能車間規范解析1 全球智能制造系統發展概況德國、日本、美國工業化發展概況中國制造 2025 推出背景與概況2 德國工業 RAMI 4.0 模型框架與要......

生產流程管理與優化 杭州：2025年06月20日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產品鏈為中心的全價值鏈5.全供應鏈業務流程6.集團內部業務流程7.企業內部業務流程8.部門內業務流程9.產品線業務流程10.流程優化的功能和作用11.牛鞭效應改善管理VOI系統的構建VMI系......

精益生產培訓內訓課程

班組現場管理 主講：洪老師

車間班組是企業生產經營的細胞、是創造價值創造財富的主要源泉、是孕育積極向上企業文化的基本載體。制造業中產品成本的50% - 80%是在制造現場發生，因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣，企業的班組長不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調，管理好團隊......

精益生產管理技能提升 主講：易老師

第一部分 精益生產的核心1.精益生產的理念2.精益生產的實現步驟第二部分 工廠物料流程形式1.常見的水平流程形式2.固定式生產布局3.按產品布局4.按工藝過程布局5.按成組制造單元布局第三部分 豐田看板控制系統(KANBAN)1.豐田看板控制系統2.看板規則3.零庫存生產方式的核心4.看板控制流程5.看板在生產中的實際......

《精益管理之“降本增效” 培訓方案》 主講：陳老師

掌握成本的構成及影響成本的主要因素了解成本管理與控制的六種方法，并能正確選擇適合于自身的方法掌握降低材料成本的主要方向與途徑掌握如何快速發現與挖掘影響成本與效率的各種浪費掌握提升效率的落地實施工具與實施技巧【課程對象】公司經營管理者，生產主管，生產經理、廠長、生產副總，成本與效率改善相關人士【課程方式】互動式授課＋成功......

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