臺州銷售策略培訓公開課

移動互聯網時代的銷售之道 寧波：2025年06月07日

企業全體營銷人員課程大綱單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......

需求挖掘和方案銷售 杭州：2025年05月09日

1.銷售總經理、銷售總監、銷售部經理等銷售管理者2.大客戶銷售經理、行業銷售經理等資深銷售人員3.銷售經理、客戶經理、銷售代表等銷售骨干人員4.項目經理、技術顧問等售前支持人員課程工具包1.《解決方案銷售模型》2.《發現工作表》3.《診斷工作表》4.《提議工作表》課程亮點1.課程針對性強，緊貼企業銷售發展趨勢2.課程互......

業績倍增之：十大實戰銷售策略（限制50人） 杭州：2025年05月16日

1.落地：老師一邊講課，一邊讓學員根據自己的銷售實際情況現場落地2.通關：老師給出通關考試題，每人必須通關考核，確保學完回去就能用3.參與：每個人都全程參與PK，互動，上臺，分享，作業，落地，產出4.投入：老師10年以上的講課和輔導企業實操經營，確保讓每人全程投入課程大綱一、2023年如何尋找業績增長點以及增長措施1.......

營銷戰略與策略管理 杭州：2025年06月06日

第一講：困境解析與成因一、營銷過程中遇到的問題二、困境的成因分析三、通信行業特點與變化第二講：價值營銷與突破一、營銷的本質二、價值營銷及其策略三、突破的層次與方向第三講：行業洞察與調研一、市場調研二、行業“結構與周期”三、日美的行業之爭四、行業的“節奏與密碼”第四講：競爭......

業績增長：經營業績倍增路徑 杭州：2025年06月20日

一、后疫時代的市場變化1.疫情的影響與挑戰1)看得見的影響2)看不見的影響3)后疫時代市場變化2.企業如何面對挑戰1)回歸第一性原理思考2)經營思考的三個第一性3)應對后疫市場變化的三個建議4)后疫時代四種業績倍增模式二、業績倍增路徑之一：主業升級1.主業升級的方法1)案例：海瀾之家張頌文代言事件2)主業升級的三個動作......

數據洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數據分析與預測 上海：2025年04月10日

運營部、財務部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產品分析和銷售報表的相關人員。課程收益：了解盈利與成長型客戶、供應商、產品在哪里保持銷量的同時，調整客戶、產品結構，針對不同客戶群，采用不同市場策略把握預測未來的銷量趨勢，合理制定供應商調整策略、貨架調整策略掌握產品銷售走向，制定產品調整策略了解量化促銷和銷售的關系，......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 上海：2025年04月10日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

顧問式銷售策略 上海：2025年04月14日

以客戶需求為導向的銷售理念，已為廣大銷售員所理解和接受。但是，以需求為導向，并不意味著被動地去滿足客戶。事實上，以需求為導向的銷售，首先是、也必須是：管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念，向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓練，幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓受眾:* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......

銷售策略培訓內訓課程

萬能工具箱——顧問式壽險精英特訓營 主講：杜老師

● 學會運用多個模型，能針對實際案例將高客的需求結構化，并繪制清晰的需求導圖● 理解保險產品工具化理念，能將本公司主要產品做工具化分析，并完成銷售話術升級● 學會運用多個模型，以本公司主要產品為原型，繪制完成一份工具匹配模型手冊● 理解投保策略方法化理念，熟記投保方法口訣&公式，提高與高客溝通的效率和質量● 掌......

數據庫營銷——存量客戶維護與經營 主講：蘇老師

● 營銷人員能夠對客群進行有效分類，并根據不同客群的需求進行分析、定位并開展相應的客戶維護和營銷活動；● 幫助行員通過對不同客戶的需求挖掘，充分的喚醒客戶、挖掘客戶潛力并綁定客戶；● 教會行員一整套資產配置技巧，幫行員厘清資產配置的思路和方法，提升產品配置的能力；● 幫助行員用最簡單最有效的方法重塑存量客戶從名單準備、......

市場一線營銷人員----新媒體與場景化調研能力提升課程 主講：馬老師

新媒體傳播技巧第一章節：輕卡行業的互聯網現狀分析1、目前經銷商面臨的壓力與挑戰分析2、目前商用輕卡車的新媒體發展現狀3、開展網店銷的重要性與對企業未來發展的影響4、網電銷的未來發展布局分析目前網電銷的現狀分析（包括現狀，數據分析等二章節：輕卡互聯網宣傳的組織構架1、根據店面現狀規劃組織構架與合理安排人員2、行業優秀的網......

......更多內訓課程