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鐵軍式營銷--營銷團隊建設與管理 杭州:2025年04月25日
一、從狙擊手蛻變為指揮官1.優秀從當狙擊手開始PS:拋棄“得過且過”“小富即安” 的思維每個人都有成為優秀的機會2.從狙擊手蛻變為指揮官PS:“我槍法準”到“大伙都過關”成為指揮官的價值意義銷售指揮官的六大必備素質3.蛻變從......
狼性銷售團隊復制兵法 杭州:2025年06月06日
營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 (1+1=?)2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊:高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論:請分析團隊與群體之間最大的區別是什么?如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境?第二單元 高績效銷售......
如何打造一支具有高效執行力的世界級銷售團隊 上海:2025年04月11日
Part1“銷售”的定義與挑戰一、為什么要建立一支專業化的銷售團隊1.銷售團隊的功能2.銷售部們的職責3.傳統營銷的5P二、銷售在“營銷價值鏈”中的角色1.銷售與各部門的關系(研發、品牌、市場等)2.銷售管理在整個公司的管理框架中的地位3.銷售團隊在研發與品牌建設的功能4......
高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 上海:2025年04月12日
如果您的銷售隊伍中有一個業務員有一個月不努力,則您將至少損失2000元工資加費用,如果您激勵了您的團隊,多一個人努力,則您可能多掙20000元。課程目的:A)了解銷售主管的角色和職責。B)學習如何優化銷售隊伍的工作效率。C)建立銷售管理機制,提升銷售業績。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢??E)如何使激勵不僅控制......
如何打造卓越銷售團隊管理 上海:2025年04月21日
1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......
銷售團隊管理與潛能開發 上海:2025年04月23日
第一單元 什么是管理管理的定義領導者與管理者對領導者的期望領導的藝術領導者的誤區第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發展不同的階段不同階段的管理原則團隊成功的因素團隊成功的盲點第三單元 銷售團隊管理實務創建并清晰描述遠景清楚專注的戰略無瑕疵執行建立以績效為導向的企業文化簡化有效的組織結構利用多元化和改變推動創新......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 上海:2025年04月25日
天賦異稟的銷售人員可遇而不可求,但是優秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身,但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中,他們常出現以下困擾——1.上級制訂的銷售指標,下屬不認可,因此消極怠工、牢騷滿腹,整個團隊的士氣不振;2.只知道在......
銷售與市場部助理 上海:2025年05月08日
銷售助理是銷售服務的核心人員,他們處在一個關鍵的位置,需要同時面對客戶、團隊成員和經理。除了處理日常關系和管理日程之外,如何能在其他方面發揮更多有用且公認的附加值?該培訓有助于銷售助理在銷售職能的四個關鍵領域中發揮更大的作用:客戶關系、銷售支持、業務的績效管理、銷售團隊的激勵。課程大綱:1.正確地了解銷售助理的職責* ......
銷售團隊建設培訓內訓課程
如何當一個優秀的營銷經理——卓越的營銷團隊管理 主講:閆老師
1、提升營銷中高層管理人員營銷管理能力,打造高執行力的團隊。2、提升一線營銷人員業務實戰能力:了解買賣心理與行為的本質,積極調整銷售策略;通過實戰演練、互動討論等熟悉銷售中可能碰到的問題,并知道如何進行有效處理,獲得一套成功的銷售流程,提升成交率啊;學會一系列實用的銷售技巧、溝通話術,突破現有銷售困境,創造更大銷售業績......
下屬激勵與團隊建設 主講:羅老師
根據我們對中基層干部職能的理解,我們設定了中基層干部在激勵和團隊建設方面的目標,并根據此目標設計了本課程。對中基層干部的特點的理解:年輕化:普遍年輕,朝氣蓬勃,氛圍積極活躍;素質高:學歷高,知識背景好,學習氣氛濃,愿意接受新知識;責任重、壓力大:市場變化大、企業發展快,績效考核嚴格,指標不斷提高;管理相對規范:比照同行......
《無敵營銷——銷售團隊管理》 主講:張老師
董事長、總經理、營銷副總、大客戶經理、大區經理/區域經理、渠道經理、市場總監、品牌經理等中高層管理者課程大綱第一步 銷售經理的角色認知一、 從“銷售業務員”到“銷售經理”二、 從“經理銷售”到“銷售經理”三、 銷售經理的角色......