臺州超市管理培訓公開課

門店銷售-洞悉顧客購買心理 杭州：2025年01月03日

第一單元、顧客購買心理與行為分析（3小時）一、購買決策過程分析-顧客購買決策的七個階段行為分析-針對顧客不同購買階段的營銷策略-解析移動互聯網時代顧客購買行為案例分享： 成都某經銷商老板的微營銷二、顧客購買知識-產品知識：品牌知識&品類知識-購買知識：影響顧客購買的五個因素-使用知識：產品使用&情感功能......

區域經理多店運營破局班 杭州：2025年01月07日

1、提升區經多店運營管理的思路、方法與工具，快速突破業績。2、學習IQ+EQ+AQ并用技能，提升區經最頭痛的“同頻”技術。3、快速掌握向不同門店提供業績輔導與突破的解決方案。4、掌握引爆區域業務調動員工工作熱情的方法。5、掌握打造狼性鐵軍系統愿景、紀律及訓戰的有效方法。6、掌握教導短板店長能力，......

金牌店長團隊管理實戰班 杭州：2025年02月26日

1、教會你用以身作則法則提升團隨凝聚力2、教會你解決月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾問題3、教會你解決流程執行不到位， 店長缺乏PDCA管理思維4、教會你解決新人上手慢，績效低，員工離職率高的問題5、教會你做到管理要本位，溝通要換位，快速提升溝通力6、教會你解決目標無追蹤，獎罰無所謂問題。教會你打造100%團隊目標達成......

全能督導六項技能實戰班 杭州：2025年03月08日

“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”！你有以下8大痛點嗎？：1、我們通過直營與加盟擴張模式，連鎖企業的版圖越來越大，但是管理難度也大大增加，如何讓總部戰略在區域門店落地？如何通過督導有效管控，實現全國連鎖一盤棋？2、全能督導不只會突破自我的能力，更要提升區域組織的能力；不只會懂開發，更要懂管理；......

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2025年02月11日

第一模塊：分析力-——門店數據與精準營銷第一講：門店數據營銷策略一、門店數據化管理的三大作用1. 是一臺預警器，提前預測銷售、客流、訪問量、盈虧等數據2. 是一臺播種機，為新產品、新策略、新政策的制定提供數據支持3. 是一臺中央處理器，即一個企業管理的核心二、數據營銷與傳統營銷的區別1. 精細化......

金牌店長團隊管理實戰班 廈門：2025年02月25日

零售業、餐飲業、服務業、批發業店長經理、店助、儲備店長、新任店長、區域督導、營運總監等渴望提升門店經營管理綜合技能的人士。老板帶隊，集體參訓，落地效果更好！課程大綱第一單元：帶好團隊必須懂得角色管理一、以身作則是店長角色管理的第一條品質1、要做到以身作則就必須堅持自律五字方針：“安人先修己”&m......

引流轉化業績倍增實操班 廈門：2025年03月28日

1、認清門店回歸經營本質的重要性2、學會10種當下最流行最實用的門店引流招數3、學會線上線下一體化“鐵三角”吸客機制，打開針對性轉化魔盒4、學會轉成交→轉會員→轉鐵粉→轉口碑的四連環轉化動作分解5、鍛造專業化顧客進店轉化策略技巧，提升不同場景的業績轉化率6、學會激活......

金牌店長團隊管理實戰班 合肥：2025年02月19日

第一單元：帶好團隊必須懂得角色管理一、以身作則是店長角色管理的第一條品質1、要做到以身作則就必須堅持自律五字方針：“安人先修己”—沒有人愿意被別人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何讓員工心甘情愿追隨你？修己三把刷子法則2、一個不自律的人用權力高壓去管人，最終管出陽......

超市管理培訓內訓課程

金牌店長特訓營培訓 主講：李老師

是什么影響了贏利與擴張? 為什么盈利能力徘徊不前？? 缺乏內部的復制造血功能，傳幫帶經驗式復制，跟不上企業發展的腳步？ 沒有國際化的先進的管理工具，無法與狼共舞，無法參與競爭？ 《卓越店長特訓營》是您持續贏利的破解之道！解決核心問題：對店面運營管理深刻認知 如何讓店員重復工作快樂執行 如何打造開心樂業的店面團隊 掌握目......

突破終端經營瓶頸 主講：柳老師

1、精耕終端，盈利終端推動品牌的快速成長2、通過培訓，讓學員掌握品牌塑造的方法以及掌握終端經營過程中所遇到的問題與解決方法3、指導學員重視終端，從各環節精細化管理，使其盈利終端4、引導學員隊品牌的認知，強化終端的建設5、強化學員經營品牌的觀念，掌握終端銷售技巧，快速提升銷售業績6、掌握銷售異議的處理方法以及創新的促銷方......

結果論成就，數據定輸贏——超級督導訓練“嬴” 主講：陳老師

角色認知：區域督導在品牌市場的運作中扮演了承上啟下的重要角色，對企業運營有著重要的使命。定位樹立：區域督導一線執行的能力可以加快品牌及市場發展的運營速度職能梳理：銷售能力、執行能力、反應能力、管理能力、培訓能力、復制能力、市場敏感度、數據敏感度、項目整合能力、方案策劃能力等思維優化：課程將以老師的實戰經驗及實務案例來啟......

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