臺州人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

任職資格管理與人才梯隊建設(shè)訓(xùn)練 寧波：2025年03月29日

一、人才驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型——華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉(zhuǎn)型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉(zhuǎn)型——華為1998-2003管理變革（IPD/ISC）b)從矩陣型組織向平臺型組織轉(zhuǎn)型——華為鐵三角組織變革：前......

組織重啟與人力資本創(chuàng)新經(jīng)營 杭州：2025年01月03日

一、企業(yè)的創(chuàng)新基因與創(chuàng)新舉措1.以史明鑒，回顧阿里巴巴發(fā)展史2.學(xué)習全球一流企業(yè)獨具特色的企業(yè)文化和創(chuàng)新基因3.了解阿里在人力資源管理和員工關(guān)系方面的創(chuàng)新舉措4.學(xué)習阿里如何打造一家102年的企業(yè)和幸福企業(yè)；二、企業(yè)文化的塑造與傳承1.深入阿里巴巴園區(qū)，零距離感受阿里企業(yè)文化2.觀阿里巴巴發(fā)展大屏，了解每個階段發(fā)展的關(guān)......

互聯(lián)網(wǎng)時代高效組織設(shè)計方案班 杭州：2025年01月17日

第一模塊組織成長痛點分析與診斷學(xué)員單位組織管理方面問題導(dǎo)出學(xué)員本人組織管理方面專業(yè)能力提升點階段成果：學(xué)習承諾書第二模塊企業(yè)組織模式選擇導(dǎo)航組織設(shè)計與管理的基礎(chǔ)知識解析傳統(tǒng)經(jīng)典型組織模式創(chuàng)新開放型組織模式構(gòu)建路徑與策略創(chuàng)新二元組織模式構(gòu)建路徑與策略合伙人模式構(gòu)建路徑與策略集團管控構(gòu)建路徑與策略階段成果：適合學(xué)員單位實際......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與人才管理研修班——6E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建與人才管理體系建設(shè) 杭州：2025年03月08日

企、事業(yè)單位中高層管理者及核心骨干人員課程大綱模塊一：6E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建第一章E1：領(lǐng)導(dǎo)魔力（Enchantment）?深度解讀領(lǐng)導(dǎo)力1.問題討論：新生代的員工難管嗎？ 領(lǐng)導(dǎo)者就是高管嗎？2.領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念；3.誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？愿景\使命\價值觀：用你的夢想點燃團隊的理想；4.提升領(lǐng)導(dǎo)力的基本法則：?......

人才管理——如何構(gòu)建4P人才系統(tǒng)與競爭力 杭州：2025年03月08日

1.本課程讓管理者掌握人才選聘技巧，從而物色到“貨真價實”的優(yōu)質(zhì)人才；2.不僅學(xué)會選對人，還學(xué)會用對人，從而“嚴絲合縫”地將人才價值挖掘到最大化；3.培育人才也是很重要的，教會管理者通過多種途徑，讓人才能力不斷升級；4.如果留不住人才，前期的工作可能白費。因此，課程會著重......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 杭州：2025年03月24日

企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......

OD實戰(zhàn)：5方法+7模式組織診斷實踐技能 杭州：2025年03月28日

企業(yè)OD、HRD課程收益1.設(shè)計診斷啟動會議2.學(xué)習市面5大流行組織診斷的工具3.能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計診斷模型4.靈活掌握7種組織診斷方法5.調(diào)研問卷的設(shè)計6.學(xué)習編寫管理診斷報告7.組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱：一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式1.組織診斷的......

互聯(lián)網(wǎng)時代高效組織設(shè)計方案班 上海：2025年01月03日

互聯(lián)網(wǎng)時代都在談組織扁平化、去中心化、平臺化、無邊界組織、事業(yè)合伙人機制等， 該如何激發(fā)組織活力和員工創(chuàng)新力？該如何進行組織變革，切實提高顧客滿意度、 市場占有率、利潤水平、跨部門協(xié)作效率及打開組織發(fā)展模式？是企業(yè)經(jīng)營管理者的必答題。然而在快速變化的環(huán)境中，成功并不能完全復(fù)制。組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)組織目標的基本組織形式， 商......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源的人力資源管理培訓(xùn) 主講：賈老師

一、部門主管常有的人力資源難題1.成為部門主管的心態(tài)及形勢變更2.部門主管如何與人力資源人員配合3.部門主管的日常人力資源管理二、部門主管人力資源專業(yè)培育1.如何做好有效運用2.高效率人力資源運用3.招聘人員需求及時間表4.面談?wù)邕x技巧5.在職培訓(xùn)的安排6.在職培訓(xùn)的指導(dǎo)方法7.如何做好績效評估8.公平薪酬的建立9.留......

組織建設(shè)之六脈神劍——如何實現(xiàn)組織績效突破的人才戰(zhàn)略 主講：鄭老師

一、關(guān)于理論和含義1、組織的含義2、組織績效的含義3、組織績效與個人績效的關(guān)系4、績效考核的四大核心要素（1）組織目標（2）溝通與輔導(dǎo)（3）考核與反饋（4）診斷與提高二、組織建設(shè)的內(nèi)容1、議事規(guī)則2、架構(gòu)及管理層級搭建邏輯3、干部隊伍三、HR協(xié)助實現(xiàn)組織績效突破的幾把利器——六脈神劍（以WD舉例......

“咨詢教練式”崗位分析實操技巧 主講：葛老師

1、理解崗位分析在人力資源管理中的作用，分清工作分析的不同導(dǎo)向；2、掌握崗位分析的結(jié)果，如何運用到人力資源管理各個不同模塊中；3、通過練習，能夠獨立開展崗位分析工作并編寫出崗位說明書。【課程特色】1、咨詢式--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，以老師咨詢項目的案例為講課的基礎(chǔ)。以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。......

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