臺州人事管理培訓(xùn)公開課

《中小企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建及實(shí)務(wù)操作整套解決方案》 杭州：2025年01月16日

一、人力資源規(guī)劃模塊的常見問題與解決辦法：1、為什么在企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問題無法追溯的情況？牢記組織架構(gòu)設(shè)置的三個(gè)基本原則與部門職責(zé)劃分的三個(gè)基本原則，消除推諉扯皮、權(quán)責(zé)不清晰的隱患。2、為什么很多企業(yè)各種規(guī)章制度一大堆，但很多都無法落實(shí)？把握制度制訂的三個(gè)基本原則，大大提升管理有效性。3、怎樣......

跟著李老師學(xué)HR數(shù)據(jù)分析：用數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)部門對話 杭州：2025年02月07日

第一部分丨重新理解HR數(shù)據(jù)分析什么是人力資源數(shù)據(jù)分析• 人力資源數(shù)據(jù)分析的概念與價(jià)值• HR 數(shù)據(jù)價(jià)值鏈的三個(gè)層次• 人力資源數(shù)據(jù)分析成熟度的四個(gè)階段• 人力資源數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用場景HR數(shù)據(jù)分析通用方法論數(shù)據(jù)分析基本方法人力資源數(shù)據(jù)體系的建設(shè)第二部分丨HR 與業(yè)務(wù)對話的3種場景核心......

戰(zhàn)略性人力資源管理高級研修班 杭州：2025年02月08日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及人力資源管理者課程收益:1、幫助學(xué)員以戰(zhàn)略性思維去構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略人力管理體系，并不斷開發(fā)戰(zhàn)略性人力資本；2、了解戰(zhàn)略性人力資源管理的各種模式、可運(yùn)用的各類系統(tǒng)思維和戰(zhàn)略管理工具；3、啟發(fā)學(xué)員從戰(zhàn)略角度思考人力資源管理問題，并明確自身定位從而承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。培訓(xùn)頒發(fā)證書:此課程為CHR......

華為HRBP全能訓(xùn)戰(zhàn)班 杭州：2025年02月14日

很傳統(tǒng)人力資源因?yàn)槁毮芴亍⒘鞒烫亍⑿侍停呀?jīng)無法滿足業(yè)務(wù)的需求，所以需要一支接地氣、沉一線的人力資源團(tuán)隊(duì)，與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)。HRBP也在這樣的大環(huán)境中應(yīng)運(yùn)而生，但HRBP想要落地且推行并不容易，目前存在這以下難題：1、無處安放的HRBP：企業(yè)有HRBP體系，但具體該如何分工，如何運(yùn)行，都還是混沌狀態(tài)。2、千金......

首席人力官高端實(shí)戰(zhàn)班 杭州：2025年03月13日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式第二部分 關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)一、打造關(guān)鍵梯隊(duì)，做強(qiáng)人才供應(yīng)鏈1.技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對人才梯隊(duì)的訴求）2.案例：從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才挑戰(zhàn)3.技能卡片2、人才復(fù)制（新業(yè)務(wù)單元如何快速成長）4.解讀：人才梯隊(duì)建設(shè)的目的——打造&ldqu......

如何通過數(shù)據(jù)分析提升人力資源效能 上海：2025年01月02日

1、案例教學(xué)，聚焦實(shí)戰(zhàn)：以實(shí)戰(zhàn)案例為主，向?qū)W員詳細(xì)闡述實(shí)戰(zhàn)中的方法、應(yīng)用、工具和注意事項(xiàng)；2、內(nèi)容精煉，實(shí)操性強(qiáng)：課程只講干貨和重點(diǎn)，以小組方式實(shí)際演練運(yùn)用工具，讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會、用得上、做得好。3、經(jīng)驗(yàn)豐富，通俗易懂：講師擁有10余年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，著有多本人力資源暢銷書，能將知識點(diǎn)工具化、模板化、可視化，便于學(xué)員理解......

中小企業(yè)人力資源管理致勝之道——破解中小企業(yè)人力資源管理困局 上海：2025年01月02日

第一講、 人力資源部的使命、目的和價(jià)值——做“左右手”一、現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理的職責(zé)、使命、目的和存在價(jià)值二、人力資源管理體系概述1.人力資源規(guī)劃；2. 人力資源管理體系；3.人力資源開發(fā)體系；三、人力資源管理責(zé)任與權(quán)利1. ARCPI權(quán)利模型2.人力資源管理權(quán)利矩陣分......

HRBP技能發(fā)展與價(jià)值呈現(xiàn) 上海：2025年01月03日

HR管理領(lǐng)域"三支柱"模型經(jīng)過實(shí)踐證明其價(jià)值后，HRBP成了組織管理與發(fā)展的變革催化師。但是，作為HR升級的重要部分， HRBP身兼HR和支持業(yè)務(wù)兩重職責(zé)，在這轉(zhuǎn)變過程中，他們深感缺乏系統(tǒng)化的人才發(fā)展工具、方法和解決方案，在日常工作中，面臨眾多困擾--●HRBP競爭力在哪里，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，凸顯專......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六脈神劍——人力資源管理體系構(gòu)建（6大模塊） 主講：付老師

● 幫助管理者樹立正確的人力資源理念-由人力成本到人力資本由人力資本到人力資產(chǎn)；● 系統(tǒng)了解適用的人力資源管理理論，提升人力資源管理水平；● 掌握實(shí)用的人力資源管理工具，提升人力資源管理績效。課程對象：人力資源管理者課程大綱導(dǎo)入戰(zhàn)略性人力資源管理框架圖第一講：人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容1. 總體規(guī)劃1）總目標(biāo)2......

勝任力模型建立與應(yīng)用 主講：高老師

◆ 根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，建設(shè)與戰(zhàn)略相匹配的勝任素質(zhì)模型架構(gòu)◆ 掌握職位分析、職位說明書制作的方法與步驟◆ 學(xué)習(xí)建立勝任力素質(zhì)模型的方法、步驟及注意事項(xiàng)◆ 給未來崗位人才的引進(jìn)與培育提供技術(shù)依據(jù)課程對象：企業(yè)高中層管理者，HR總監(jiān)，HR經(jīng)理，HR相關(guān)工作人員課程方式：講師講授+案例分析+實(shí)操演練+視頻互動+角色扮演+情景模......

非人力資源管理者的人力資源管理實(shí)務(wù) 主講：崔老師

隨著公司發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，企業(yè)的人才將成為最為寶貴的資產(chǎn)，因此對于人才的開發(fā)、培養(yǎng)與提升成為了企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵要素和重要課題。同時(shí)，作為企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)的重要成員，中高層管理者肩負(fù)著培養(yǎng)企業(yè)人才、建立一支富有戰(zhàn)斗力員工隊(duì)伍的重任。本次課程培訓(xùn)通過樹立正確的人力資源管理理念，掌握正確的人力資源管理技巧......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程