臺州員工激勵培訓公開課

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 杭州：2025年04月25日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......

有效授權與激勵員工的十大法則 杭州：2025年05月09日

基層主管、儲備干部課程大綱第一章 授權管理的前提：管理者的角色定位法則1.管理者角色案例：丘吉爾的怒火管理者角色轉變的對比骨干員工與管理者的區(qū)別角色轉變困難的原因2.定位誤區(qū)管理者常見的角色錯位避免管理者的兩種病癥如何應對管理的兩難現象3.定位分析關于管理者角色的歷史觀點管理者在企業(yè)結構中的位置針對上中下三層的定位分析......

管理者成長地圖--部屬培育與輔導 杭州：2025年06月20日

1.增進學員對部屬培育的正確認知與有效教導部屬的技巧,有效提升部屬的工作績效2.認識企業(yè)教練法和員工輔導在企業(yè)管理的作用和意義，明確自己在團隊中應該扮演的角色，明確個人的優(yōu)勢，以及以積極的心態(tài)投入團隊工作3.完成從以“事”為中心傳統管理思維向以“人”為中心的教練思維的轉換......

管理者成長地圖：人才梯隊的培養(yǎng)與激勵 杭州：2025年06月27日

企業(yè)的各級團隊管理者，中高層經理和職能部門負責人等課程工具包1.梯隊人才領導力發(fā)展模型2.流帶圖3.員工激勵四標尺4.邏輯層次5.發(fā)展行動計劃表課程亮點1.夯實管理思維，提升管理格局，通過發(fā)展領導力提升對團隊的影響力2.掌握教練輔導的步驟及方法、學會如何有效提問，引發(fā)他人思考答案，促成自發(fā)的行動3.掌握人才盤點與人才梯......

組織能力三板斧:業(yè)務價值導向的變革管理與組織激勵 杭州：2025年07月04日

一、組織變革對組織能力的要求1.盤點：組織變革的張力與活力機制2.組織變革為何必然與高價值的客戶體驗相關？3.組織變革如何實現組織能力的精準下沉與碎片化的組織賦能4.個體價值崛起時代，如何引導作戰(zhàn)團隊快速適應并融入變革期的組織能力生態(tài)復盤：京東激蕩變革背后真實的管理生態(tài)二、組織再造與激活個體1.關閉科層制，構建網狀團隊......

引領變革——組織變革中的員工動力激發(fā) 上海：2025年04月10日

1.體驗大家的緊迫感、增強對公司變革必要性的認識2.懂得積極配合上級領導者推動變革，展現敏捷應變力3.了解在VUCA時代下，管理者需要的六個核心能力4.懂得在變化中如何自我調整，以變應變，從被動到主動5.掌握在遇到挫敗時的自我引導與自我激勵的方法6.了解變革時期常見的員工管理上的典型困難和挑戰(zhàn)7.洞察員工并能夠使用引導......

卓越經理人管理錦囊 上海：2025年04月11日

企業(yè)總經理、總監(jiān)、各部門管理者課程收益:明確經理人的角色、職責，以及如何進行積極的自我管理；掌握有效的目標管理工具與方法、在關注人的同時迅速達成組織目標；掌握工作委派及輔導技巧，讓員工快速成長，讓管理者工作更輕松、更高效；了解不同類型性格人員的溝通藝術，善用教練溝通技巧，促進團隊和諧的管理氛圍；精準選才、系統培育，有效......

如何成為優(yōu)秀的部門經理、主管 上海：2025年04月12日

建立管事，管人，管自己的系統認知。掌握提升工作效率，降低管理顆粒度的方法工具。掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。梳理帶團隊，培養(yǎng)下屬，激勵員工的邏輯思路和實用方法工具。探討實際問題的解法，提供咨詢式輔導培訓對象新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，......

員工激勵培訓內訓課程

員工激勵百分百 主講：張老師

企業(yè)部門經理、主管、總監(jiān)、總經理【課程大綱】第一部分：管理就是激勵1.案例：一個失敗的管理者2.什么是管理3.管理者的五項重要任務4.管理的兩大法則：人心和人性5.蓋洛普公司的“S"曲線6.管理者角色定位7.案例：一個員工的辭職信第二部分：有效激勵原則1.什么是激勵2.激勵的基本原理?需求?目標?......

永遠向上的高枝——員工激勵 ———讓你的下屬加速跑起來 主講：蘇老師

第一部分：員工激勵一、激勵理論（一）激勵與人的行為模式（二）激勵的含義、目的及作用（三）人的本性及行為特征規(guī)律（四）.領導素養(yǎng)、個性風格與激勵（五）哪些是企業(yè)員工的真正需求和夢想（六）如何迚行公平化管理二、中層管理人員的激勵菜譜（一）中層經理不能直接動用的激勵菜譜（二）中層經理可以直接動用的激勵菜譜三、激勵分析&mda......

積分制管理 主講：賈老師

(數字化升級引領企業(yè)高質量發(fā)展，企業(yè)創(chuàng)新管理新模式)( 一 )前言在今天所有巨大的不確定當中，數字化是確定的，數字化一定會 全面的改造所有的行業(yè)，不是每個企業(yè)都需要轉型，但是每個企業(yè)都 必須升級，完成數字化升級。在數字化時代，無數據，不管理。要利 用數據化來升級自己的管理，升級自己的組織，升級自己的產品和管理模式。數字......

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