中國會計準則最新調整與實務應用 寧波：2025年02月20日

一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認“新模型”——五步法第一步：識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步：識別合同中的履約義務-......

財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 寧波：2025年03月06日

財務 BP 業務財務骨干人員課程收益思維轉變： 重塑“跳出財務看業務”邏輯思維，助力業務財務角色的轉變。實操指南： 深入洞察業務問題的關鍵指南，為業務提供決策支持。避坑套路 ：多元場景下業務溝通思路與技巧，實現業財高效協同。課程大綱一、 思維重塑：成為業務參謀財務 BP 如何創造價值？財務BP是......

現金流與營運資本管理 寧波：2025年03月27日

掌握國內外先進的資金管理的方法，探索適合自己企業的資金管理機制把握資金流動性管理與控制，提升資金使用效率學習資金集中管理模式，加強資金監管手段掌握現金流管理的最新方法，提升企業盈利質量培訓對象：總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關......

十四五地方融資平臺公司轉型升級高質量發展的實務及盤活存量資產擴大有效投資的政策解讀與落地實操高級研修班 杭州：2025年01月02日

根據中央內循環為主雙循化發展的戰略，“十四五”期間我國在投資領域，重點推進既促消費惠民生又調結構增后勁的新基建新能源、新型城鎮化、交通水利等重大工程建設。地方政府對于區域經濟發展正在從單一土地財政融資和單純基礎設施建設投資拉動經濟增長，逐步向以土地、產業、稅收、基礎設施、公共服務、財政、金融、項......

企業應收賬款快速回收及信用管理實務 杭州：2025年01月02日

清晰逾期應收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業呆帳、壞帳損失；加強銷售流程中各環節的信用管理，規范合同及票據；了解完整的信用管理流程，培養營銷人員的風險意識，協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。培訓對象：財務總監、營銷總監、企管部經理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員等。課程大綱：（分享多個經典案例）一、透視應收......

新財務報表分析與價值管理 杭州：2025年01月03日

全面認識新趨勢下業務財務的地位和價值掌握業務財務個人和團隊核心能力的要求提升業務財務的分析和決策支持力課程對象董事長、總經理，財務總監、會計課程大綱第一模塊 財務轉型之業財觸合1.財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰2.財務管理轉型需要建立業務財務職能3.財務管理分工和精細化的要求：主動改變還是被動改變？4.業務......

企業財務報告分析與舞弊識別+企業成本預算與控制 杭州：2025年01月03日

老板、總經理，高管、財務總監、會計課程收益1.掌握財務知識，分析公司財務報告2.分析公司利潤是如何形成的3.學習如何跨越財務報告陷阱4.學會通過表外的信息識別報表舞弊5.運用財務思維解讀企業運作，并有效提升工作績效課程大綱第一部分:透視財務報告背后的秘密一、資產負債表的分析1.公司財務安全評價2.公司資產管理能力評價3......

《Excel在財務管理中的應用》 杭州：2025年01月03日

財務經理、會計、出納課程收益1.用兩個小時解決一天的工作量，提高辦公效率2.克服函數恐懼癥，利用函數解決工作中常見問題3.玩轉數據透視表，利用臺賬進行數據決策與分析課程大綱一、財務必備三大類函數1.數據匯總類函數1)Vlookup函數(基礎以及如何查找列數最快)2)Vlookup函數5種V不出來的原因3)Index+M......

財務管理培訓內訓課程

《九民紀要》對銀行信貸的影響及應對策略 主講：李老師

第一講《九民紀要》概述 一、《九民紀要》出臺的背景及其意義 二、《九民紀要》對金融業務的直接影響及今后法院審判金融案件的理念導向三、為什么說《九民紀要》對金融界投下了“深水炸彈”？ 第二講《九民紀要》關于物權擔保糾紛案件審理規則 一、擔保的一般規則 1、獨立擔保 2、擔保責任的范圍 3、混合但保......

投資決策分析、資本運作與風險控制 主講：夏老師

1.深刻理解企業戰略管理與投資戰略決策，掌握科學發展投資觀；2.掌握金融投資組合工具、金融投資分析與決策、投資決策管理工具、投資項目評價、投資風險評估體系、具體方法與流程；3.掌握可行性分析報告的核心內容與寫作技巧；4.掌握項目投資方案的分析技術，與投資現金流量和決策指標；5.學會并購理論和決策原理，掌握投資風險控制技......

“誰”扼殺了公司的合同 主講：常老師

企業董事長、總經理、企業CXO、等高級職業經理人【主要內容】：一、 誰扼殺了這個合同什么是客戶的感知？如何產生？客戶的感知與一線員工的接觸為什么對客戶如此重要？客戶服務的本質？ ? 為什么有需要？發現客戶需求的能力哪些為客戶增值？關鍵時刻的意義？二、 案例：無辜的留言者客戶看法和你想法的差異？給客戶造成了什么后果？為什......

......更多內訓課程