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成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 杭州:2025年05月15日
1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......
卓越的產品經理 杭州:2025年05月16日
1.明確產品經理定位及能力模型,形成批量復制產品經理的土壤2.通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建3.了解產品規劃的輸出過程4.做好自身產品的盤點及取舍5.掌握新產品上市的組合拳打法課程大綱 Outline一、產品經理的全局思維1.打造全生命周期的產品管理體系:三段論2.對產品管理體系的八大建議3......
產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 杭州:2025年06月19日
企業CEO/總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等。課程大綱一、.咨詢案例分享:(動態調整的緣故,具體內容不在大綱中體現)1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員結合公司的產品進行現場......
互聯網時代產品經理最佳實踐培訓班 上海:2025年04月25日
提供產品管理知識一覽圖,使學員全面了解中外產品管理理論模型、方法工具和業內最佳實踐;通過全過程案例講解,使學員全面經歷IT產品管理各階段的常見痛點和難點,在邊做邊學中增強其解決實際問題的能力;對學員的實際產品進行咨詢指導,幫助單位完善產品管理流程,定制符合自己特點的過程、方法和規范,提升組織級產品管理水平;為學員課后答......
戰略解碼與執行 上海:2025年06月25日
一、課程導入1、破冰及游戲感悟2、故事:一個典故和一次戰役啟示:對管理者來講,方向比努力重要,路徑比資源重要二、為什么“目標本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎?2、好目標的三大要素目標不是數據,是人們內心的自我承諾和激勵3、好目標的三大特征4、組織目標......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 北京:2025年06月21日
第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一: 老板養活業務員還是業務員養活老板?故事:50個業務員現實情況之二: 年輕人錯位的心態故事:自報工資現實情況之三: 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事:不會用計算機現實情況之四: 錢未必是吸引人的主要手段故事:我爸給我錢現實情況之五......