臺州6S培訓公開課

5S/6S現場管理與目視化實戰 上海：2025年01月03日

企業中的各職能部門經理，主管和班組長。課程大綱一、5S基礎知識1、5S起源--資源匱乏的兩種選擇--對節約的重新認識2、5S定義回顧--游戲--5S五個步驟形成一個完整的系統，是達成一定目標的充分必要步驟--關于6S、7S甚至10S3、5S的作用--傳統的八大作用--5S是一切現場管理方法的基礎--5S初級目標是為了穩......

工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海：2025年03月08日

十多年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗，積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見；車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問題，唯有扎實推行5S/6S體系，......

卓越6S及目視化管理 上海：2025年03月13日

認識到6S和可視化在現場管理中的重要性掌握6S和可視化的深刻內涵和實施的方法能在自己管轄的區域開展6S和可視化推行工作幫助管理人員及時掌握事實，提高管理能力、反應能力、改善能力體現企業的文化和經營理念，加深客戶印象，提升企業形象。培訓對象適于企業各部門管理人員及骨干員工等。培訓大綱第一模塊：6S 的起源與發展&mdas......

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階） 上海：2025年03月27日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

高效溝通技能提升 北京：2025年03月15日

當本培訓結束時，學員能夠：認識自身存在的溝通問題；了解有效的溝通在企業內所起到的重要作用；掌握有效溝通的技巧，保障溝通渠道順暢；提高溝通的有效性與建設性；改善企業內部溝通方面存在的問題，協助公司實現更佳的業績。課程大綱一、人際溝通的重要性1.問題一：“不會拍馬屁的人不能成為職業經理人”此話正確與......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2025年03月12日

集團（公司）董事長、總經理、廠長、生產總監、生產經理、車間主任、物流及采購主管、供應廠商等。課程大綱：第一天上午第一模塊：理性的TPS（專家授課 李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的......