臺州現(xiàn)場5S培訓(xùn)公開課

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 上海：2025年04月23日

1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2025年04月23日

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......

現(xiàn)場5S管理專題 上海：2025年05月12日

第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準(zhǔn)備－ 分類的推行要領(lǐng)和步驟－ 5S紅標(biāo)簽行動－ 分組練習(xí)及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟－ 目視化管理......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2025年05月15日

5S和目視化是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，全球的制造業(yè)都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導(dǎo)入實施5S過程中片面的理解現(xiàn)場的5S就是打掃衛(wèi)生，每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀，過不了多久就又恢復(fù)原狀打回原形，也沒有將5S的實施工具和現(xiàn)場改善的文化融入到5S行動中，經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場員工的消極抵觸情緒，現(xiàn)場員工也沒能......

企業(yè)財務(wù)分析與決策 上海：2025年05月15日

一、財務(wù)管理在企業(yè)的價值體現(xiàn)1.深刻理解財務(wù)管理的內(nèi)涵2.財務(wù)管理的目標(biāo)3.非財務(wù)人員要了解的會計重要名詞二、財務(wù)報表閱讀及診斷1.財務(wù)報表的閱讀2.財務(wù)診斷三、做好預(yù)算工作1.預(yù)算管理概述2.預(yù)算編制程序3.預(yù)算編制的具體步驟4.預(yù)算執(zhí)行5.變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則6.預(yù)算考評：業(yè)績評估的基點四、有效實施財務(wù)成本控......

流量質(zhì)變：直達增長的用戶運營與私域流量池構(gòu)建 上海：2025年06月28日

01采用“知識講授+教練引導(dǎo)+行動學(xué)習(xí)”教學(xué)方式，實現(xiàn)學(xué)習(xí)成果與工作成效的無縫連接，保證輸出的成果易執(zhí)行、高轉(zhuǎn)化；02課程具有豐富的案例與工具，完整的理論體系與方法論，可結(jié)合企業(yè)的實際業(yè)務(wù)進行深入研討，確保團隊輸出成果的可落地性。課程收益企業(yè)收益：1、提升員工用戶運營能力，為構(gòu)建私域流量培養(yǎng)人才......