臺州問題解決培訓公開課

創新思維與問題解決（張瑞陽） 杭州：2025年02月07日

一、問題意識與創新思維1.真正的問題是什么1)沒有問題，是最大的問題2)問題的定義和問題的種類2.建立問題意識1)妨礙問題意識的十種情況2)問題意識的激發3.創新障礙——固有思維及產生原因1)過去經驗2)注意力導向3)參照物4.創新思維能力測試和評價二、問題的形成1.環境變化的把握1)SWOT分......

房企景觀設計工程一體化管控重點及常見景觀工程施工風險問題解決方案 杭州：2025年03月14日

1.合理的施工計劃及精細化的項目管理動作直接決定了項目的最終效果及品質。本課程學習標桿房企最前沿的景觀工程管理模式，從項目前期，中期，后期及運營等四大階段對管理遇到的問題進行全面的分析及指導，保證景觀效果的完美落地。2.避免更多的景觀設計與工程問題的出現，減少無效成本的支出和降低管控風險，做好問題的提前判斷及遇到問題后......

創新方程式—創新工具及問題解決 上海：2024年12月24日

1、創新方法論源于美國和以色列經過實踐、證實有效的頂尖方法論：設計思維Design Thinking：源于美國硅谷，最早由全球最大的商業創新咨詢機構IDEO提出，是一套系統的進行創新探索的方法論。以色列系統性創新思維SIT：以色列國寶級創新方法論，源自Triz、是從大量發明的專利中總結出來的規律創新思考方法。2、創新需......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海：2025年01月03日

生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現場技術支持、人員和班組長、質檢員等一線工作。課程收益:上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決......

房地產薪酬設計與績效考核 上海：2025年01月14日

第一部為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系（薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）及格薪酬管理中的常見問題要點怎樣設計完整的薪酬體系步驟：1、薪酬調查（發多少）2、崗位評估（內部公平）3、調查薪酬管理中存在的問題（略）4、確定企業薪酬總額（略）5、設計獎金模式、津貼模式和長期......

MTP-管理者綜合管理技能提升 廣州：2025年02月05日

第一講、管理者的角色認知與格局提升一、管理者的五個角色1. 管理2. 教練3. 團隊領導者4. 正能量的傳播者5. 規則的維護者二、解讀管理者的第一個角色：管理案例分享：圓潤深沉的鐘聲1. 管理者正確的思維習慣：一切皆由我起！2. 任何問題，我負主要責任！員工負次要責任3. 卓越源于教育、源于要求、源于激勵！4. 管理......