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第三方物流管理與成本控制 杭州:2025年01月03日
車間主任、班組長、倉管課程目標1.了解國內的第三方物流的行業狀況2.什么是真正的外包業務及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標及如何執行6.學會如何分析第三方物流的成本結構7.如何讓自己及自己的團隊變的......
柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州:2025年02月28日
1.了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃2.協調內外部資源,更加有效地進行生產組織3.優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制4.提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力5.平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程對象總經理、副總經理、生產計劃經......
需求管理、集成計劃與庫存控制 杭州:2025年03月01日
一、基于供應鏈的集成計劃管理章節收益:站在供應鏈的高度,運用顧問輔導工具,快速識別企業需求管理、集成計劃管理的瓶頸點和突破點!1. 供需雙變環境下,企業面臨哪些挑戰2. 做好需求管理的預判&預案3. 如何識別集成計劃管理的瓶頸點?關鍵點?4. 打造有競爭力的企業供應鏈管理架構5. 企業破局點,瓶頸管理5步法案例......
倉儲管理實務 上海:2024年12月23日
制造企業中負責倉儲、運輸、計劃、采購、生產、物流、PMC、商務、訂單等供應鏈相關人員。【課程大綱】1.倉儲管理概述現代供應鏈管理理念現代物流管理特征現代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規劃管理儲存規劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養護人員管理安全管理4.......
供應商選擇、管理與培育 深圳:2025年03月06日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......
采購管理訓練營 廣州:2025年01月03日
"戰略采購的組成與實施要素;"采購策略的形成;"運營協同;"供應商調研和市場分析;"采購到支付的過程控制;"招標策略;"供應商評估和選擇;"談判策略和風險策略;"供應商多樣性認知和可持續性發展。課程對象生產管理、采購人員、物流管理......