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工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海:2025年05月10日
本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例,講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理,如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通,項目經理應具備的特質和......
標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 蘇州:2025年04月26日
1.現今項目管理類的課程繁多,主流課本對項目管理的描述也不盡相同,這就給項目管理者造成一定的困擾。單從管理與技術層面,很多方面無法與現場實際相交織,意識層和操作層存在一定的脫節,很多體系落地難、執行難:了解所有的管理方式與手段,卻還是不知道如何管理一個項目,不知從何處著手,不知道拿來一個項目,每一步最迫切的是什么,總是......
標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 南京:2025年05月16日
1.全項目周期視角了解住宅建設過程;2.掌握項目策劃要點、進度編制方法、標準工期排布、進度管控手段;3.掌握項目建設多專業的協調、界面劃分、制約與交場等內容;4.掌握各階段質量管理要點、管理動作、輸出成果;5.驗收及交付的風險排查與防范【課程對象】1.房地產項目管理人員、總程總、2.工程經理、工程師、項目助理【課程大綱......
房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2025年06月21日
2012年4月7-8日長沙,我司聯合具有在設計院和金地集團等二十年實踐經驗:安巖先生共同推出《房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內標桿地......
智“會”共創-結構化會議引導7大秘訣五大場景 廣州:2025年05月16日
會議組織者、會議主持人其他需要掌握結構化會議的人。課程大綱第一講:理念先行,結構化會議勢在必行一、體驗活動1. “關于會議那些事”故事會分享與反思2. “迷你會議”情景模擬(對比與反思)3. 反思覺察:影響會議效能的關鍵因素二、結構化會議的概念與價值1. 結構化會議的概念......
激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海:2025年05月15日
中高層管理者課程大綱第一模塊:教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維,信念,能力與工具?時代對管理者的要求:從組織變遷,文化形成,看教練的影響和價值第二模塊:教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維:正向思......