臺(tái)州生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃管理的核心與技能 上海：2025年05月09日

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：計(jì)劃管理的理念與工具企業(yè)管控的高效路徑——計(jì)劃管理采購(gòu)管理與研發(fā)管理生產(chǎn)管理介紹【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高級(jí)管理人員和生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等人員。【課程大綱】一、企業(yè)計(jì)劃管理的發(fā)展1.企業(yè)早期計(jì)劃管理的方法2.三種制造模式：MTS\MTO\ETO3......

多批少量生產(chǎn)計(jì)劃管理 蘇州：2025年06月18日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計(jì)劃的制定的基本理念和方法。通過(guò)大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員 掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃、短期生產(chǎn)計(jì)劃以及物料計(jì)劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問(wèn)題。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過(guò)跨部門的溝通與......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理之少量多批與準(zhǔn)時(shí)交付 東莞：2025年06月20日

生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)化的概念與思維生產(chǎn)制造系統(tǒng)的三大流程明確自我職責(zé)，提升管理意識(shí)；生產(chǎn)計(jì)劃的生成與控制少量多批生產(chǎn)計(jì)劃的三大優(yōu)化手法物料存量管理與采購(gòu)過(guò)程控制少量多批物資管理的四大優(yōu)化手法工序生產(chǎn)過(guò)程的跟進(jìn)與管理少量多批生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化四大手段強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力；長(zhǎng)效機(jī)制打造與系統(tǒng)化管理。培訓(xùn)受眾:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃及......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析與現(xiàn)金流管理 廣州：2025年05月08日

第1章：財(cái)報(bào)分析與現(xiàn)金管理簡(jiǎn)述1.1 債權(quán)視角1.2 投資視角1.3 運(yùn)營(yíng)視角1.4 稅務(wù)視角1.4 財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容介紹1.5企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性1.6 財(cái)務(wù)分析主要方法第2章：資產(chǎn)負(fù)債表與現(xiàn)金管理2.1 資產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量分析與現(xiàn)金2.1.1 流動(dòng)資產(chǎn)分析案例：格力電器/青島海爾現(xiàn)金周轉(zhuǎn)比較案例：四川長(zhǎng)虹應(yīng)收賬款異常案例2......

個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊 上海：2025年06月07日

一、關(guān)于經(jīng)驗(yàn)萃取的WHY-WHAT-HOWWHY 為什么有經(jīng)驗(yàn)的人卻說(shuō)不出來(lái)？經(jīng)驗(yàn)分享和課程的本質(zhì)區(qū)別WHAT 經(jīng)驗(yàn)從何而來(lái)？庫(kù)伯經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈中的秘密HOW 經(jīng)驗(yàn)萃取有什么產(chǎn)出？如何用經(jīng)驗(yàn)萃取“四化模型”提煉經(jīng)驗(yàn)二、經(jīng)驗(yàn)“探測(cè)儀”——場(chǎng)景化梳理運(yùn)用經(jīng)......