臺州生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年04月11日

第一部分：生管理者的角色與定位一：管理者水平與現(xiàn)狀分析二：生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力類型領(lǐng)導(dǎo)力的定義與本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力的六種類型領(lǐng)導(dǎo)力的重要技巧與能力領(lǐng)導(dǎo)的有效性領(lǐng)導(dǎo)力4種風(fēng)格與8個(gè)類型（含1份測試）領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容如何提升領(lǐng)導(dǎo)力第二部分：生產(chǎn)經(jīng)理核心管理能力與工作藝術(shù)一：效溝通協(xié)調(diào)能力改善與提升交流溝通的重要性（案例分享2個(gè)）溝通的......

生產(chǎn)經(jīng)理的六大法寶 上海：2025年04月28日

認(rèn)識自己，做個(gè)成功的生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中的位置生產(chǎn)經(jīng)理的核心價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的核心價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理的成功的八個(gè)準(zhǔn)則常見的三個(gè)誤區(qū)如何向“以內(nèi)部客戶需求為中心”轉(zhuǎn)換管理的意義生產(chǎn)經(jīng)理的核心價(jià)值管理者應(yīng)具備的能力素質(zhì)——6大法寶課程大綱第一模塊 有效的時(shí)間管理1．自我診斷：我的時(shí)......

生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

行動學(xué)習(xí)：用學(xué)員企業(yè)的實(shí)際問題，通過案例經(jīng)驗(yàn)分享，集體研討，方法演練的方式，現(xiàn)場解決學(xué)員的實(shí)際問題課程內(nèi)容:主題：管理認(rèn)知管理的基本職責(zé)優(yōu)秀管理者的角色擔(dān)當(dāng)如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作？優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識主題：生產(chǎn)鏈管理問題征集：學(xué)員在生產(chǎn)鏈的計(jì)劃和運(yùn)作過程存在的問題表現(xiàn)問題研討：如何針對問題表現(xiàn)，改善和解決經(jīng)驗(yàn)分......

生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月16日

第一講: 生產(chǎn)經(jīng)理的角色定位與使命1、生產(chǎn)經(jīng)理的本質(zhì)與內(nèi)涵2、生產(chǎn)經(jīng)理在工廠應(yīng)有的作用3、優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理的素質(zhì)和技能要求4、經(jīng)理層人員的工作藝術(shù)和特點(diǎn)5、高效生產(chǎn)管理的必備技能6、生產(chǎn)經(jīng)理的培養(yǎng)、訓(xùn)練與發(fā)展游戲：杰出經(jīng)理人管理法則第二講: 生產(chǎn)經(jīng)理如何做好人際關(guān)系管理與工作方法1、生產(chǎn)經(jīng)理與老板、總經(jīng)理的關(guān)系2、走好&l......

客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳：2025年05月14日

客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。課程大綱一、認(rèn)識與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習(xí)：比較潛在價(jià)值的大小⑴ 總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3. 構(gòu)建......

行為安全觀察與審核實(shí)戰(zhàn)方法與技巧 北京：2025年05月08日

模塊一：BBS行為安全觀察基本概念–行為安全管理的基本準(zhǔn)則與要求–行為安全的起源視頻播放：會做飯的大猩猩–行為安全管理的意義–為什么要實(shí)施行為安全管理視頻播放：叉車的不安全行為行為安全與事故預(yù)防–什么是不安全行為–案例分析：不安全行為引發(fā)的后果&n......