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TPS精益精髓與項目推進(jìn) 上海:2025年06月07日
通過精益生產(chǎn)實務(wù)課程培訓(xùn),您將——更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì),達(dá)成精益管理的共識,系統(tǒng)理解精益生產(chǎn)理念、精益思想,實用技術(shù)工具,熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行測量、分析明確企業(yè)現(xiàn)場中的8大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法學(xué)習(xí)價值流分析,了解增值與非增值,通過流程了解企業(yè)價值學(xué)習(xí)拉動系統(tǒng)和......
TPS精益精髓與項目推進(jìn) 廣州:2025年05月17日
一、精益管理簡介1.什么是精益生產(chǎn)?2. 豐田生產(chǎn)體系TPS3. 精益生產(chǎn)之屋4. 精益思想(五大原則)5. 精益生產(chǎn)的核心與手段6. 精益管理實施的12大原則(豐田12范式)7、觀看:TPS豐田生產(chǎn)方式的視頻小組討論:1、TPS豐田生產(chǎn)方式(精髓)的道、法、術(shù)是什么?2、豐田持續(xù)地成功、創(chuàng)造價值獲利豐碩的秘訣是什么?......
精益生產(chǎn)(豐田TPS)豐田參觀+豐田標(biāo)桿參觀 廣州:2025年06月05日
總經(jīng)理/生產(chǎn)總監(jiān)/工廠長/生產(chǎn)計劃部/生產(chǎn)部/設(shè)備部/成本控制部/IT情報部門等關(guān)聯(lián)部門主管及專員。課程大綱第一章精益管理的導(dǎo)入第一節(jié):精益生產(chǎn)的本質(zhì)及發(fā)展◆ 精益生產(chǎn)的起源和發(fā)展1.企業(yè)危機意識管理2.世界制造業(yè)生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)的發(fā)展與變革3.精益生產(chǎn)的起源——豐田生產(chǎn)方式4.全世界為何要學(xué)習(xí)......
TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE 廣州:2025年06月07日
一、認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理 2、精益生產(chǎn)常用十八種工具3、找準(zhǔn)精益化管理的突破口 4、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的雙看板拉動系統(tǒng)5、實施方案評估六準(zhǔn)則 6、員工應(yīng)具有的三種成本意識7、精益管理體系模型 8、成本節(jié)約的二十種具體做法9、成功輔導(dǎo)企業(yè)精益化管理亮點分析經(jīng)驗分享:1)豐田人才333模型 2)美的員工發(fā)展職業(yè)通......
戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 上海:2025年06月25日
一、課程導(dǎo)入1、破冰及游戲感悟2、故事:一個典故和一次戰(zhàn)役啟示:對管理者來講,方向比努力重要,路徑比資源重要二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎?2、好目標(biāo)的三大要素目標(biāo)不是數(shù)據(jù),是人們內(nèi)心的自我承諾和激勵3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)......
生產(chǎn)計劃與物料控制(案例進(jìn)階版) 上海:2025年06月09日
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......