臺州TWI培訓公開課

TWI杰出班組長綜合技能提升管理 杭州：2025年06月06日

1.完整、科學、適用的管理理念。讓學員了解系統的管理理念與運作模式2.班組長的職能職責與基本守則3.班組長的工作內容和工作方法4.對業績的基礎管理能力5.對資料總結統計報告的能力6.有效的溝通技巧及對部下的指導和激勵能力7.課程不設強制性認可，鼓勵學員大膽提問，現場互動交流。企業的現狀不同，所面臨的問題也不同，&ldq......

生產一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州：2025年06月19日

1、如何管理好團隊？這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題！?2、如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權威？?3、如何理順現場管理的思路，讓現場管理工作井然有序？4、如何開展管理？?面對問題員工，如何有效的溝通并進行沖突處理？?5、如何激發起現場人員的工作熱情？?6、如何找到合理且有效的激勵方式？?7、…......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業改善、安全生產 上海：2025年04月09日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管等；課程大綱第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2025年04月12日

生產經理、生產主管、生產助理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及相關聯人員課程大綱第一講 心態篇—一線主管的角色與心態一、了解一線主管的角色和地位“兵頭將尾”“職位不高，決策不少權力不大，責任不小”二、了解一線主管的重要作用1、提高產品質量2、提高生產效......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州：2025年05月09日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

如何運用OKR績效管理引爆企業新增長 廣州：2025年04月26日

當前，企業面臨著許多挑戰：如何讓組織戰略/目標有效落地？如何讓組織適應環境動態的變化？如何激活組織活力，保證組織持續增長？如何打破部門墻，發揮組織協同效應？越來越多的企業開始將OKR作為組織目標管理的一種新的選擇，期望通過管理工具來推動組織向敏捷、賦能轉型。但是實踐OKR，不是簡單的依靠改變目標的呈現方式，關鍵在于改變......