臺州人事管理培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 寧波：2025年02月27日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

中層管理能力提升（張書豪） 寧波：2025年03月06日

為什么中層管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領導滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團隊卻很一般？為什么有的團隊成員成長快，有的團隊成員成長慢，如何培養(yǎng)員工？為什么成天為下屬的不力苦惱？為什么下屬總是不理解自己的指令，甚至對自己有很多意見？為什么在與下屬溝通甚至在跨部門協(xié)同上總是矛盾重重？為什么不知道如何激勵員工......

突破新生?管理新生代的BREAK賦能法? 杭州：2024年12月27日

1.唯有升維思考，方能降維管理2.唯有了解新生代，方能賦能新生代3.幫助企業(yè)高中基層領導者，了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人才能力的重構和賦能新模式4.幫助企業(yè)管理者通過：入職管理、績效反饋、授權激勵、員工談心、賦能指導等典型的工作場景切入，系統(tǒng)掌握一套行之有效的管理數(shù)字新生代員工的“BREAK”賦能法，從......

管理者八項核心技能 杭州：2025年01月02日

導言： 管理思維第一項技能：計劃1. 計劃的三要素2. 計劃制定的三項要求3. 制定工作計劃的流程與結(jié)構化思考4. 工作總結(jié)的務實與量化分析要領5. 計劃制定不周的結(jié)果和跡象6. 管理者不愿制定計劃的原因7. 完整計劃的五大要素8. 案例分析第二項技能：行動1. 企業(yè)中執(zhí)行不力的原因分析2. 高效執(zhí)行力的3S管控3. ......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 北京：2025年03月07日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論：招聘關鍵績效指標的制定（招聘有效性的衡量）2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......

深圳經(jīng)典項目建筑立面+戶型設計+室內(nèi)設計+園林景觀考察 上海：2024年12月26日

項目一：龍華金茂府【建筑類別】超高層 【品牌商】中國金茂、中國電力建設集團【建筑面積】198640.42平米 【容積率】4.10【景觀設計】吉相合設計【項目介紹】龍華金茂府中國金茂進軍深圳的首個作品，是龍華唯一純粹大戶型社區(qū)。整體采用U形圍合布局，中央景觀最大化；東側(cè)住宅區(qū)遠離輕軌噪音，西側(cè)幼兒園，商業(yè)等配套設施，分區(qū)......