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組織重啟與人力資本創新經營 杭州:2025年01月03日
一、企業的創新基因與創新舉措1.以史明鑒,回顧阿里巴巴發展史2.學習全球一流企業獨具特色的企業文化和創新基因3.了解阿里在人力資源管理和員工關系方面的創新舉措4.學習阿里如何打造一家102年的企業和幸福企業;二、企業文化的塑造與傳承1.深入阿里巴巴園區,零距離感受阿里企業文化2.觀阿里巴巴發展大屏,了解每個階段發展的關......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 廈門:2025年03月06日
在很長一段時間,大家對知識的認知和理解還停留在一種靜態的階段,認為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結合在一起,管理大師德魯克對此做過深入的研究,他認為,整個管理學在近百年的歷史當中,對之前知識所起的作用,有三個革命階段的劃分:當知識運用于生產工具的時候,稱之為工業革命;當知識運用于工作之中的時候,稱之為生產力......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 廣州:2025年02月14日
1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標數據渠道建立1.4人力資本效能驅動模型2人效指標體系構建與診斷 4H2.1從業務成功到員工成功:人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法2.2關鍵人效指標提取與分析示例2.2.1鏈接“財務報表”......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 珠海:2025年03月13日
企業大學、培訓中心、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內容主題一:人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......
供應商開發,評估與管理訓練 上海:2025年01月23日
第一部分 采購與供應商管理的新挑戰* 采購,物流,供應鏈和價值鏈* 采購職能的轉換* 采購和供應商管理的目標* 有效的采購組織* 案例:牛鞭效應與采供雙方合作第二部分 供應商開發與評估* 評估團隊* 直接和間接指標* 一般流程* 選擇和評估體系* 供應商財務分析* 案例:三個選擇樣本* 案例:數字背后的事實第三部分 價......
心理學在培訓中的應用 深圳:2025年03月07日
培訓三大核心元素“講師、學員、場地”,其中核心主體是“人”。培訓的實質是通過人的心理來研究人的行為,然后通過改變人的行為最終改變人的心理。每個受訓者對培訓的心理需求有本質差異,什么樣的培訓更能符合受訓者的心理需求呢?講師現場如何把握引導受訓者心理變化呢?“以受......