臺(tái)州人際溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

樂(lè)高?認(rèn)真玩?工作坊—DISCover人際溝通之旅 上海：2025年02月12日

一、破冰及導(dǎo)入1.破冰【活動(dòng)】LSP引導(dǎo)；2.開(kāi)啟DISCover 自我探索；3.我為什么看不懂你；4.我們來(lái)自不同世界。二、DISC與行為風(fēng)格1.行為風(fēng)格探源；2.3對(duì)概念看行為風(fēng)格理論；3.3個(gè)層次看人際敏感度；4.2個(gè)基礎(chǔ)看行為風(fēng)格研究；5.DISC圓舞曲；6.DISC起源與發(fā)展；7.DISC測(cè)評(píng)；8.DISC內(nèi)......

知人知心的人際溝通技巧 北京：2025年03月12日

掌握溝通中存在的障礙，以便在日常生活、工作中擺脫此障礙；掌握溝通的基本原理，以便關(guān)注溝通的7個(gè)要素，使溝通更順暢。明確自己的溝通風(fēng)格，同時(shí)了解不同風(fēng)格人最希望別人與之溝通的方式，并通過(guò)案例的方式強(qiáng)化應(yīng)用。掌握建立信任的方法，從而提升溝通的效率。課程大綱第一單元 溝通過(guò)程七要素1.溝通過(guò)程的七要素2.溝通的基礎(chǔ)掌握溝通的......

跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 寧波：2025年01月22日

挖掘跨部門溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)理性思考解決跨部門溝通與協(xié)作的問(wèn)題從自身出發(fā)，修煉跨部門溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊：積極主動(dòng)，重新明確溝通的作用1．溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2．塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任......

360度溝通與影響力 寧波：2025年02月08日

管理大師羅伯特·凱利說(shuō)過(guò)：企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。而團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò)：管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助：企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通由此可見(jiàn)溝通之重要，那么通過(guò)這次的培訓(xùn)，收貨很多，也希望和大家分享一下一......

實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)與管理 深圳：2025年01月02日

實(shí)驗(yàn)室管理人員；儀器設(shè)備管理人員標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)管理人員化學(xué)試劑管理人員實(shí)驗(yàn)室安全管理人員質(zhì)量管理人員實(shí)驗(yàn)室工作相關(guān)人員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的人員及對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理有興趣的人士課程大綱? 實(shí)驗(yàn)室的常見(jiàn)問(wèn)題學(xué)員討論總結(jié)? 實(shí)驗(yàn)室管理的基本要求實(shí)驗(yàn)室環(huán)境管理- 環(huán)境設(shè)施的配置與控制- 廢氣、廢液、廢料處理- 實(shí)驗(yàn)室的 5S儀器設(shè)備管理及溯源......

管理者的4個(gè)核心工具 上海：2025年03月13日

一、金鑰匙1-有效設(shè)定目標(biāo)與分解目標(biāo)的工具1.如何層層分解企業(yè)目標(biāo)2.符合SMART原則的Objective二、金鑰匙2-確保工作完成，并清楚責(zé)權(quán)分工工具如何運(yùn)用權(quán)責(zé)分配表，為何使用以及其運(yùn)用的5個(gè)步驟三、金鑰匙3-自我時(shí)間管理與他人授權(quán)的工具1.時(shí)間管理的起點(diǎn)是目標(biāo)管理2.什么是授權(quán)3.授權(quán)的障礙有哪些4.授權(quán)的5步......