臺州企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新的原點(diǎn)：向稻盛和夫?qū)W經(jīng)營——企業(yè)經(jīng)營的第一性原理 杭州：2025年06月21日

1、理解稻盛哲學(xué)的底層邏輯、阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)，為我所用2、從內(nèi)容看，本課程中可以發(fā)現(xiàn)，中傳統(tǒng)文化與日本企業(yè)經(jīng)營管理理論、歐美的德魯克管理理論，內(nèi)在本質(zhì)的一致性3、從課程結(jié)構(gòu)看，本課程以稻盛和夫創(chuàng)辦第二電電、拯救日航作為課堂練習(xí)題，讓學(xué)員把自己想象成稻盛和夫本人，在面臨同樣問題的時(shí)候，如何運(yùn)用稻盛哲學(xué)來思考、決策4、了解......

企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷 上海：2025年04月29日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、報(bào)表分析人員課程收益:【顛覆思路重構(gòu)邏輯】掌握一種完全新穎的經(jīng)營分析思路，從戰(zhàn)略出發(fā)，立足于企業(yè)發(fā)展階段和商業(yè)模式，讓你的分析更切合實(shí)際!【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，全面掌握七大經(jīng)營分析工具【提升財(cái)務(wù)診斷能力】從財(cái)務(wù)預(yù)警到偏差分析，系統(tǒng)提升診斷并改......

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析方法與分析工具 上海：2025年05月15日

企業(yè)財(cái)務(wù)人員、中高層管理者以及有志于從事管理會計(jì)工作和研究的人員。課程收益1）熟悉經(jīng)營分析的流程、方法和工具；2) 掌握企業(yè)的整體財(cái)務(wù)分析評價(jià)體系，建立實(shí)用財(cái)務(wù)分析模板；3）掌握投資中心、利潤中心、成本中心的業(yè)績指標(biāo)設(shè)計(jì)、分析評價(jià)方法；課程特色陳老師15年外企和大型民企高層管理經(jīng)驗(yàn)、7年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)、管理、經(jīng)營和......

變局中的穩(wěn)定內(nèi)核，企業(yè)經(jīng)營中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控（文老師） 上海：2025年05月21日

【精準(zhǔn)分析】從財(cái)務(wù)/審計(jì)/企業(yè)經(jīng)營角度對企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評估【案例實(shí)操】針對行業(yè)/企業(yè)現(xiàn)狀，通過實(shí)際經(jīng)典案例，提出改進(jìn)建議方法【實(shí)際應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握風(fēng)險(xiǎn)評估、健全內(nèi)控體系、建設(shè)完善內(nèi)部控制管理【課程內(nèi)容】模塊一、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的定義與價(jià)值視頻導(dǎo)入：企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)人人有責(zé)，需具有風(fēng)險(xiǎn)意識一、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的五大目標(biāo)1......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 廣州：2025年04月12日

企業(yè)收益：1. 將優(yōu)秀的銷售經(jīng)驗(yàn)賦能給團(tuán)隊(duì)成員，提升員工銷售能力，完成銷售任務(wù)；2. 培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售管理者，培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬，打造一支強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)；3. 讓團(tuán)隊(duì)共識一套大客戶銷售流程，提高銷售團(tuán)隊(duì)的工作共識和協(xié)同性。崗位收益：1.幫助銷售團(tuán)隊(duì)管理者實(shí)現(xiàn)從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨(dú)斗的個(gè)體銷售精英，向協(xié)同式......

客戶心理學(xué)與客戶溝通技巧 北京：2025年04月23日

第一模塊【直升機(jī)視角】概覽營銷里的心理學(xué)組建學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)營銷心理金字塔模型第二模塊售前：心理技術(shù)，改善面對面溝通觀察客戶狀態(tài)：肢體語言和面部表情工作應(yīng)用：怎樣撇清【佯裝行為】，認(rèn)清【客戶真實(shí)意圖】？傾聽客戶意圖：真實(shí)意圖和爭議工作應(yīng)用：客戶有爭議，如何幫他梳理情緒，解決問題？工作應(yīng)用：一次爭議背后，至少十個(gè)理解思路！解......