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企業創新與變革管理 深圳:2024年12月26日
★ 如果您是一位企業管理者,沒有專業尺度如何衡量行政工效?★ 如果您是一位行政負責人,欠缺專業工具如何自信面對員工?★ 如果您是一位文秘工作者,錯過專業指導怎能獲得職場晉升?本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您提高行政統籌管理的專業技能,主動掌握工作節奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞&rd......
生產企業創新設備管理體系的建立及活動開展培訓班 重慶:2025年03月16日
1、了解設備管理的目的2、設備的維護體系構成3、設備管理中的實戰工具和應用4、設備管理的趨勢和對企業的新要求參加對象各企業設備總監(經理)、生產總監(經理)、設備主管、工程師、生產主管(專員)、生產部、質量部、設備部等部門相關人員參加。學習內容第一部分 基礎部分一、企業在新時期的設備管理的要求1、設備管理的發展介紹2、......
經營決策分析與風險管理 寧波:2025年02月18日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
股權激勵與合伙制落地咨詢方案班 杭州:2024年12月27日
第一章 股權認知1.分股的三大本質:聚人、聚錢、聚資源2.錯誤分股的三大風險:內斗、出局、坐牢3.股改的五大好處4.股改的四個誤區5.股改的三種境界第二章 頂層設計/股權架構1.如何通過頂層設計發掘企業的股權價值2.股權架構設計三原則:利益舍得分、風險控得住、資源聚得攏3.股權布局智慧:金字塔原理4.多層次持股如何設計......
跳出盒子—創新思維與問題解決 廣州:2024年12月27日
掌握問題分析與解決的核心步驟|有具體可行的方法和步驟才能最快地讓員工將所學應用到具體的工作和生活場景當中。掌握思維導圖、魚骨圖、質疑法等10種具體的創新思維工具和技巧|任何的方法都需要有一個有效的工具來支撐落地,課程中所提供的思維工具都是國際上經典地問題分析與解決工具,可以快速提升想法的數量、深度挖掘問題的本質和系統思......
采購成本分析、削減與談判技巧 上海:2025年01月18日
中國制造業面臨著上游原材料價格上漲,下游客戶持續壓價,行業間同質化競爭越來越嚴重,企業想要高盈利運營將會越來越難,企業想要在市場中持續保持競爭優勢,成本持續優化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說:“企業里只有銷售與采購才是產生收入的部門,其它任何部門發生的都是管理費用。”據美國供應管理協......