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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序APQP&CP&PPAP 上海:2025年01月13日
1.理解APQP、PPAP含義和目的2.了解有效開展APQP前應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作3.掌握APQP的五階段各自的輸入和輸出4.了解控制計(jì)劃(CP)內(nèi)容和制作要點(diǎn)5.掌握PPAP的適用范圍和重要術(shù)語(yǔ)6.明確PPAP的提交時(shí)機(jī)、等級(jí)要求以及每項(xiàng)過程的要求要點(diǎn)7.回到崗位上,能更好更好地開展APQP/PPAP工作課程特色通過深入......
APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 上海:2025年03月03日
“會(huì)”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點(diǎn) 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價(jià)值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛,我們......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 上海:2025年03月24日
“會(huì)”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點(diǎn) 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價(jià)值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知,以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。BS......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 蘇州:2025年02月13日
◆FMEA(潛在失效模式與影響分析)1、FMEA 介紹1)沿革、獲益、分類2)應(yīng)用和機(jī)會(huì)2、FMEA - 啟動(dòng)1)如何開始2)總的原則3)評(píng)價(jià)產(chǎn)品設(shè)計(jì),評(píng)價(jià)過程設(shè)計(jì)3、設(shè)計(jì)FMEA 的開發(fā)1)第一階段:表頭設(shè)計(jì)2)第二階段:失效模式及后果3)第三階段:潛在原因4)第四階段:現(xiàn)行的控制措施5)第五階段:RPN計(jì)算6)第六......
大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管控高級(jí)研修 北京:2025年03月13日
企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)人員、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負(fù)責(zé)人,證券投資公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱模塊一、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響1、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響2、企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略定位3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代平臺(tái)戰(zhàn)略模塊二、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施1、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)2、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類......
企業(yè)價(jià)值管理與投融資決策【特價(jià)】 上海:2025年03月12日
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等投資總監(jiān)、融資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)投資崗位相關(guān)人員課程大綱一、融資策略資本成本杠桿理論資本結(jié)構(gòu)理論資本結(jié)構(gòu)決策股權(quán)融資策略(案例)債權(quán)融資策略(案例)其他融資策略(案例)二、投資策略股權(quán)投資決策行業(yè)分析盡職調(diào)查企業(yè)估值- 賬面價(jià)值法:會(huì)計(jì)賬面凈資產(chǎn)值- 估值乘數(shù)法:PE/......