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采購核心成本分析與采購管理策略 杭州:2024年12月28日
一、為什么我的原料價格暴漲?背后的因素能否提前預判?二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息,為何企業要建立相應的數據庫3、政治與經濟環境、市場行情(相關與無關)、競品等跟蹤方法4、演練:制定重要采購品項的成本要素拆分表,并進行分析和定期跟蹤三、采購成本降低的杠桿效應......
采購策略供應商管理與談判技巧 杭州:2024年12月28日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
采購流程優化與采購成本控制 杭州:2025年01月03日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能......
聚焦業務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州:2025年01月03日
第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識一、為什么要進行合同訂單管理1.市場環境的變化2.企業良性經營的需要3.對一線銷售工作的統一衡量標準4.對客戶需求的準確掌控5.提高一線銷售人員的經營意識案例分享:華為對一線銷售機構考核方法的演進二、合同訂單管理的幾個方面1.對客戶和項目的引導2.招投標項目的管理3.合同條款的談......
研發人員培養及任職資格管理 深圳:2025年03月07日
過去30多年來中國企業的發展可以說是世界奇跡,與之不相匹配的是勞動力市場的職業化發展狀況,由此造成的結果就是:越是發展速度快的企業越是缺少高端人才,形成了企業持續發展的人才瓶頸。對于創新型企業,經常出現很多研發工作都要從頭開始,前人的錯誤一犯再犯,前人的成功經驗沒有得到繼承。企業的業務增長迅速,然而可用的研發管理干部嚴......
企業戰略管理與核心競爭力 廣州:2025年02月22日
戰略管理與核心競爭力培訓,從中了解一個企業好的戰略規劃表現在二個方面,一個是低成本,一個是差異化,這是企業才能夠活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略 ?在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題,通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具,為您的企業確定正確的未來發展方向,找......