臺州績效模式培訓(xùn)公開課

崗位分析與年終績效考核 寧波：2024年12月28日

又到年終，又到企業(yè)老總及人力資源部門最頭痛的時(shí)候，企業(yè)各個(gè)部門及部門關(guān)鍵崗位人員一年的績效究竟如何？怎樣才能有個(gè)相對公平準(zhǔn)確的評估？基于此，我們特舉辦專場“崗位分析與年終績效考核”高級培訓(xùn)班，誠邀各企業(yè)中高層管理人員及人力資源工作者參加。課程大綱：第一部分:崗位分析與設(shè)置1. 崗位分析與設(shè)置的必......

如何成為組織的金牌面試官 寧波：2025年03月06日

第一模塊歡迎及闡明課程概覽和收益視頻：一次成功的面試？為何使用行為面試法第二模塊 選才標(biāo)準(zhǔn)如何確定特定崗位的選才標(biāo)準(zhǔn)？什么是專業(yè)知識與技能？什么是動機(jī)匹配性？什么是能力？第三模塊能力模型能力在選材過程中的運(yùn)用模擬演練：為特定崗位挑選面試能力第四模塊行為面試法過去預(yù)測未來行為事例的方法演練：鑒定合適的行為事例第五模塊 面......

違紀(jì)員工的管理策略與解除技巧 杭州：2024年12月28日

模塊一：企業(yè)里的違紀(jì)員工1、小組研討：員工違紀(jì)現(xiàn)象2、員工違紀(jì)的三種典型狀態(tài)3、《勞動合同法》的規(guī)定4、員工過錯(cuò)性與非過錯(cuò)性5、員工過失與企業(yè)過失診斷（案例解析）模塊二：違紀(jì)員工的制度管理策略1、小組研討：我們公司的獎(jiǎng)懲制度2、違紀(jì)員工遭遇“9大規(guī)章制度”3、員工合同管理技巧與備注條款4、《勞動......

第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 杭州：2025年01月03日

熟悉學(xué)習(xí)型組織的概念；領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦；了解學(xué)習(xí)型組織"學(xué)習(xí)"的特點(diǎn)；掌握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)與五項(xiàng)修煉；掌握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的技能與方法；掌握如何通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來培育企業(yè)的核心競爭力。課程大綱:第一部分：認(rèn)識學(xué)習(xí)型組織引子："學(xué)習(xí)"與"成長"的關(guān)系最有效的......

打單—大客戶高效銷售技巧 上海：2025年01月09日

模塊一：常見的問題大碰撞1.這些事是不是你經(jīng)常干的？2.實(shí)戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析模塊二：分析局勢1.大客戶銷售目標(biāo)分析銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容銷售目標(biāo)與大客戶策略的關(guān)聯(lián)性客戶的采購動機(jī)我們提供的是客戶要的嗎2.整體形勢分析客戶項(xiàng)目階段的認(rèn)知工具：銷售（項(xiàng)目）進(jìn)程（階段）與認(rèn)知圖銷售項(xiàng)目進(jìn)程的分析① 項(xiàng)目進(jìn)度......

精益推進(jìn)者沙盤模擬工作坊 上海：2025年01月17日

部門經(jīng)理/副經(jīng)理、大中型公司的執(zhí)行層副總經(jīng)理及分公司部門經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、區(qū)域主管、一線主管或關(guān)鍵員工、市場部、營銷部人員等。課程大綱：9：00~10：35一、S.P.A.C.E.R.安全、課程目的、議程安排、課堂準(zhǔn)則、期望、角色二、業(yè)務(wù)原則價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系宏觀業(yè)務(wù)流程運(yùn)營、管理、支持流程如何改進(jìn)業(yè)務(wù)10：50~......