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從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 溫州:2025年06月17日
模塊一:廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協調沖突2.經銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示2) 代理品牌與經營品牌帶來的兩種心理世界3.經銷商的兩條出路、做獵人?做農夫?4.做品牌......
銷售渠道建設與渠道管理 寧波:2025年05月09日
通過本期課程的學習,你將更多地了解與掌握如何針對市場與對手開展分析,對自身特點與優勢經行判斷,從而確立出一套與眾不同的差異化經營之路,使我們企業自身的利益最大化;不僅是授人以“魚”,更重要的是授人以“漁”培訓受眾:組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格,我們在......
移動互聯網時代的銷售之道 寧波:2025年06月07日
企業全體營銷人員課程大綱單元一:移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代,消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......
打單-大客戶銷售戰術路徑實施 杭州:2025年04月18日
營銷高管、經理課程收益1.整體梳理客戶的開發與管理2.識別關鍵人與關鍵人關系管理3.系統了解銷售目標完成中,客戶拜訪任務與需求解決能力的結合4.掌握銷售目標完成的工具和方法5.幫助管控銷售進程,評估銷售結果6.建立基于客戶認知的溝通流程,建立個人及團隊的銷售拜訪標準課程大綱一、實現客戶價值,要有整體控局思路&mdash......
薪酬設計手把手實戰訓練 北京:2025年06月21日
學員在接受薪酬體系建設項目管理訓練后,可以獨立開展本企業薪酬體系建設項目,快速成長為技術型人力資源專業人士!課程收益:學習薪酬體系建設項目管理流程;體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧;實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。課程大綱:薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素......
物流管理 上海:2025年05月11日
供應鏈經理,采購經理,物流經理,客戶服務經理,IT經理,相關主管; ERP MRP 設計實施人員,公司管理層課程大綱:第一部分:物流概念,規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一,二,三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法:歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流......