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精益生產系統和價值流規劃 上海:2025年05月07日
第一章、精益生產理念及簡介?企業為什么要推行精益生產 ??達爾文的進化論:物種是可變的,生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力?人類經歷的三次工業革命?企業進化論:企業是可變的,公司是進化的、精益選擇是公司進化的動力?豐田公司曲折的進化歷程:精益生產的起源與發展?精益生產的定義:是一種生產組織形式、配合相應的管理工具&......
價值流分析與成本控制實踐 上海:2025年05月09日
企業推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案:我們想改善,而且成本壓力巨大,但還不知道從哪里著手?我們在改善,但沒有達到預期的目標?我們想改善,但獲得的領導支持不夠?我們在改善,但總覺得只是點的改善?我們在爭論,用什么改善工具更合適?我們想支持,但總看不清改善的思路?【課程特色】實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出......
精益價值流分析與改善(兩天一晚) 上海:2025年05月12日
?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流)參加人員:企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2025年05月12日
第一天 (9:00-16:30)1. VSM的基本概念和總體介紹(VSM Overview)? VSM 與精益生產運營管理的密切關聯? VSM-全球制造業的通用語言? 工廠中的流動(工藝流,物流,信息流)? VSM 的視野格局和關鍵詞:1) 全局觀大局觀 Overview 的思維2) 生產運營全覆蓋,無盲區3) 哪壺不......
項目管理中的財務控制 上海:2025年04月28日
一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節:范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
高效財務團隊建設及內部溝通 上海:2025年05月19日
“在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關”。杰克•韋爾奇的這句話充分說明企業僅有優秀的領導是不夠的,還需要培養優秀的、高績效的團隊。財務部門要想真正實現有效支持業務發展,提供有影響力的決策支持,必須依靠一支優秀的財務團隊。作為一名財務經理人,......