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戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 上海:2025年04月11日
第一節 讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始一、讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始(一)戰略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業戰略發展的一般性思考(三)企業家必須學會 “從后往前看”(四)戰略分析與戰略制定流程(五)企業頂層設......
企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海:2025年05月07日
董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務官/財務總監、企劃總監、企劃經理、財務經理、企業中高層等課程特色實戰風格,“落地”文化。由多年擔任大型集團公司高管的知名實戰派講師用親身經歷和感悟,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,引領學員互動討論,以用通俗簡明的語言詮釋深奧的戰略落地方法......
如何制定年度經營計劃高級研修班 上海:2025年05月09日
第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何進行年度經營分析一、外部環境分析1、宏觀環境分析2、行業環境分析3、競爭環境分析4、消......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2025年06月12日
財務部門總說預算管控難,制作難,協調難,落實難,全面預算管理真這么難嗎?業務部門不愿參與預算,又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,難道預算就是用來討價還價的嗎?每年預算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預算執行與實際差距到底是如何產生的,是預算編制的問題,還是實際執行有了偏差?到底如何調整?預算編制麻煩,就為管控成本......
需求預測和庫存控制 上海:2025年04月23日
第一部分:預測管理一、預測管理和庫存控制概述1.什么是供應鏈管理?2.需求預測的目標和價值3.需求預測的種類和層級4.庫存控制的目標和價值5.需求預測、庫存控制和供應鏈管理三者之間的關系6.構建預測管理體系的基本思路二、制定預測1.主觀定性預測:供應市場的變化周期產品的生命周期和供應市場特征供應市場競爭形態供應市場變化......
向華為學習:以奮斗者為本的企業文化建設與人才經營 深圳:2025年05月29日
模塊一:以奮斗者為本的企業文化建設——解構華為文化及其實踐一、企業文化與企業績效的關系——比組織與流程再造更重要的是企業環境和人的思想的再造1、企業文化是什么?(華為是如何看待企業文化的?)2、企業文化如何改變員工和客戶的態度和行為?3、企業文化如何把“思想&......