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第三方物流管理與成本控制 杭州:2025年01月03日
一、物流成控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1.第三方物流的成本與服務(wù)理念1)以服務(wù)為中心,以外包為體系的成本如何降低2.什么是真正的一體化的第三方物流3.成本控制的要點在哪里4.我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG的核心是什么(對于TS16949)二、第三方物流供應(yīng)商的開發(fā)和準(zhǔn)入1.選擇物流的供應(yīng)商的方式2.參與的部......
柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 杭州:2025年02月28日
1.了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織3.優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制4.提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力5.平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)......
需求管理、集成計劃與庫存控制 杭州:2025年03月01日
企業(yè)高層、計劃、PMC、采購、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售、運營等核心骨干人員課程大綱一、基于供應(yīng)鏈的集成計劃管理章節(jié)收益:站在供應(yīng)鏈的高度,運用顧問輔導(dǎo)工具,快速識別企業(yè)需求管理、集成計劃管理的瓶頸點和突破點!1. 供需雙變環(huán)境下,企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)2. 做好需求管理的預(yù)判&預(yù)案3. 如何識別集成計劃管理的瓶頸點?關(guān)鍵點......
倉儲管理實務(wù) 上海:2024年12月23日
在企業(yè)物流中,倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程,將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。本課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理,幫助參加者確定倉儲部門的職責(zé),掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、相關(guān)的方法、工具和技術(shù),以便更加適應(yīng)企業(yè)管理的需要。【課程對象......
高層決策者的財務(wù)管理 深圳:2024年12月28日
第1天:輕松有趣學(xué)習(xí),懂報表、會分析!一、企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)知識1.財務(wù)與會計的定義及區(qū)別2.財務(wù)會計與管理會計的差異3.會計的基本要素與核算原則二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、摸清企業(yè)的底子:資產(chǎn)負(fù)債表分析-解讀資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與核心科目-6大核心比率分析企業(yè)償債能力-5大核心比率分析企業(yè)經(jīng)營能力-2大核心比率分析企業(yè)發(fā)......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計 上海:2024年12月26日
1、管理升級:構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機制,真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法;3、思維轉(zhuǎn)變:員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ,主動達成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......