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產品管理九宮格—技術、產品的成功商業(yè)化實戰(zhàn) 上海:2025年05月29日
解決問題:技術與產品商業(yè)化過程中的常見困惑:a、 公司的技術和產品很多,但是成功的卻很少!如何在早期立項階段進行科學的分析,可預見性的判斷產品成功概率,降低失敗產品和技術的投入,提高產品成功率?b、 為何技術和產品在業(yè)界具備一定的領先性優(yōu)勢,但是在商業(yè)化進程中收效緩慢、或者失敗?在商業(yè)化進程中,除了技術還需要考慮哪些方......
向華為學產品管理:從產品規(guī)劃、產品實現(xiàn)到產品上市全流程管理產品的商業(yè)成功 上海:2025年06月05日
針對問題>>實施IPD前,華為也存在若干如下問題:1、技術與市場分離,大部分研發(fā)人員都僅僅是承接上級任務,對客戶需求不了解;2、產品進度、質量、成本不可控,產品開發(fā)常常受突發(fā)需求沖擊,進度延誤嚴重,質量問題多,常處于救火的疲于奔命的狀態(tài);3、各部門各自為政,未能形成有效合理,產品競爭力不足;4、未能提前識別......
產品管理與研發(fā)管理體系(張怡林老師) 上海:2025年06月06日
為了保障課程的效果,參課人員必須具備有一年以上如下崗位經(jīng)驗人員:產品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、研發(fā)骨干、市場部經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理等課程大綱:一、產品管理VS 研發(fā)管理體系本節(jié)目的:研討:全周期產品管理中遇到的主要問題。明確全生命周期產品管理的主要內容,他們都具體落實在什么職能部門。LPMT/PMT/PDT等組織......
產品管理與研發(fā)管理體系 蘇州:2025年06月20日
1.1產品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架學習目標:了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題,明確改進方向;理解IPD的精髓,對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)思考及把握。1)中國企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2)中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題3)研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進4)各級別的特征5)研討:貴公司產品研發(fā)處于何級別?存在的典......
Excel在財務管理中應用 廣州:2025年05月16日
案例演繹、實務分析、雙向互動、角色扮演、重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。培訓提綱一、 銷售管理動態(tài)圖表1. 使用函數(shù)匯總銷售數(shù)據(jù)2. 銷售數(shù)據(jù)的透視分析3. 銷售數(shù)據(jù)的合并計算4. 使用數(shù)......
神奇的思維導圖 上海:2025年05月08日
1. 關于思維導圖* 可視化思維同人腦思考力的關系* 初識思維導圖* 思維導圖的結構及關鍵元素* 思維導圖繪制規(guī)則* 練習:運用思維導圖工具手繪一張簡單的導圖2. 思維導圖助力高效梳理信息* 至關重要的關鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導圖筆記的轉化* 練習:整理一段發(fā)言/一場會議/一堂課的紀要* 傳統(tǒng)線性筆記 Vs 思......