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采購核心成本分析與采購管理策略 杭州:2024年12月28日
我國的制造型企業,由于材料成本占生產成本的比例較大,控制好采購成本,已經成為一個企業增加利潤的重要手段,也是越來越多的采購人員努力和爭取的方向。然而優秀、卓越的采購業績,不應僅依靠采購人員的業務專業性水平,更需要在采購策略制定、風險控制、合規建設幾方面創造相應的管理環境,并公司戰略協同一致,才能充分發揮采購人員的才干。......
采購策略供應商管理與談判技巧 杭州:2024年12月28日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
采購流程優化與采購成本控制 杭州:2025年01月03日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能......
聚焦業務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州:2025年01月03日
第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識一、為什么要進行合同訂單管理1.市場環境的變化2.企業良性經營的需要3.對一線銷售工作的統一衡量標準4.對客戶需求的準確掌控5.提高一線銷售人員的經營意識案例分享:華為對一線銷售機構考核方法的演進二、合同訂單管理的幾個方面1.對客戶和項目的引導2.招投標項目的管理3.合同條款的談......
全面價值評價積分制量化實操班 上海:2025年02月20日
對企業的價值,對員工的價值 ,滿足人性,給足面子,公平公正,付出就有,回報且好,處看得見課程大綱一、科學評價,有效分錢,是企業成功的基石1.華為遭遇史無前例的打壓,卻沒有倒下,為什么?2.華為從敢分錢、不會分錢到有效分錢,價值評價體系起到了什 么作用?3.喜家德餃子如何通過價值評價體系和價值分配體系的建設,一 躍成為行......
MTP-中層管理人員核心管理能力 廣州:2025年01月03日
一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調:OGSM與工作分解管理工作的基本流程:......