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采購成本優化與控制技巧 上海:2025年02月26日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法培訓對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2025年03月17日
一、VAVE準備階段1.收集客戶信息 – QFD1)影響產品購買意愿的調查(包含內部客戶)2)為項目、產品、工藝中影響因素確定重要度參數3)確定項目、產品、工藝中因缺陷的產生影響的重要度參數4)對比同類型競爭產品的項目、產品、工藝的參數2.數據包的準備1)內外部用戶信息收集2)文件信息收集:設計、工藝、圖紙......
贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京:2025年03月15日
一、成本管理的目標與時機及案例分析1、成本管理的現狀及目標2、成本發生與形成的過程分析及相互關系3、成本管理的最佳時機案例:住宅項目規劃指標及其對成本的影響分析二、規劃設計階段成本管控內容1、規劃設計要點2、規劃環節成本控制要點3、規劃方案成本控制重點4、規劃報批成本控制重點5、擴初到功能成本控制重點6、規劃階段有關容......
基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 長沙:2025年02月07日
1、效能管理:本課程將結合行業標桿企業的實際案例,從預算編制、人員配置、分析管理、到人員成本管控技巧,學習效能管理在物管企業中的價值。2、管控運營:通過標桿學習幫助HR認識人員效能的價值,建立管控意識和運營邏輯,掌握分析管理方法!3、技能提升:更重要的是使企業懂得人效管理在物業管理企業中組織效能提升的實際運用之道。4、......
供應商開發,評估與管理訓練 上海:2025年01月23日
為什么貨比三家甚至三十家還找不到最低價,即使找到了,供貨質量和交貨期又不穩定?供應商管理專家從質量,價格,交貨期和服務四要素出發,通過案例分析企業內部影響因素和外部供應市場現狀,從源頭闡明供應商開發,評估和管理的方法,教會學員降低采購成本的技巧,完善供應商管理體系,確保采購工作高效率低成本執行,并與核心供應商保持良好的......
向華為學習:飽和營銷攻擊的銷售組織建設 深圳:2025年01月18日
企業收益:1、將華為營銷方法論應用于企業,沉淀本企業的營銷思路;2、借鑒標桿企業營銷方式,發起飽和攻擊,在競爭中取勝;3、為企業的營銷帶來新的啟發,輸出本企業的營銷方法。崗位收益:1、了解銷售中常見的問題,并學會如何規避;2、從以客戶為中心到以銷售為中心,統一思想3、學習華為飽和攻擊銷售模式,千方百計銷售4、掌握五環十......