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基于品類管理的采購策略 上海:2025年05月22日
本課程將從以下問題直接切入剖析采購品類管理與尋源策略制定,內容系統而全面,適合于在短期內想要提升和改善采購技能的采購供應人員,是采購與供應人員的必修課。采購干預如何對公司的業務起到戰略性和重要的作用?什么是采購品類管理?它如何能增加效益?哪些品類需要進行采購管理?如何甄別各采購品類的潛在機遇,并對其進行優先排序,配備相......
采購策略與實戰技巧 廈門:2025年05月22日
1. 采購在企業中的地位采購在現代企業中的職能,是可以為企業節省成本、增加利潤、獲取服務的。總體而言,采購已由戰術地位提高到戰略地位。2. 系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采購需求表達* 產品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產品規格* 如何正確地詢價*......
新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 武漢:2025年05月10日
1、房地產董事長、總經理、采購、成本(造價)、工程、審計、法務高管2、采購經理、主管、采購工程師3、成本經理、主管、造價工程師4、工程經理、主管、工程師5、審計、法務課程內容課程收益1、招標團隊/制定建設,招標文件/標底編制的關鍵原則與方法;2、如何管控招標關鍵管控點;3、定額計價還是清單計價;4、供應商管控談判技巧與......
采購策略供應商管理與談判技巧 青島:2025年04月26日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
集團管控與組織績效之解決之道 深圳:2025年06月20日
為什么要集團化運作?集團化到底有什么好處或優勢?如何實現有效的集團管控?如何做到“放而不散,管而不死”?如何實現發展與管控的適度平衡?如何有效整合戰略、結構、流程、員工等關鍵要素,實現組織的高績效?如何提升組織能力(企業成敗的關鍵)?集團化企業如何實現有機成長和成功并購?課程收益:作為學員,參加......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年05月08日
組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型?流程變革......