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房地產(chǎn)銷售精英巔峰訓練營 上海:2025年05月28日
1.地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、一線銷售人員。2.地產(chǎn)營銷代理公司營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、中高層管理者、一線銷售人員;代理中介公司銷售人員.3.溫馨提示:銷售團隊參加效果最佳,適合營銷總(經(jīng)理)帶隊參加最佳課程大綱第一章、房地產(chǎn)銷售精英超強心態(tài)打造(一)超強的自信心(二)有血性有激情(三)強烈的企圖心(四)堅持的......
從“游擊隊”到“正規(guī)軍”——經(jīng)銷商做強做大必修課 溫州:2025年06月17日
品牌總代理/總經(jīng)銷、區(qū)域代理商/經(jīng)銷商、核心渠道商廠家營銷總監(jiān)以及渠道銷售經(jīng)理等課程大綱:模塊一:廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協(xié)調(diào)沖突2.經(jīng)銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示......
銷售渠道建設與渠道管理 寧波:2025年05月09日
第一模塊:渠道建設與管理中的常見問題市場競爭激烈,經(jīng)銷商沒有忠誠度;經(jīng)銷商區(qū)域間的“竄貨”造成價格管理困難;經(jīng)銷商總是抱怨支持少,利潤低;經(jīng)銷商對于新政策/產(chǎn)品缺乏熱情;對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別?直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突?經(jīng)銷商對于年度任務缺乏信心;經(jīng)銷商缺乏對我們信任,難以接觸與管理他們的客戶......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 寧波:2025年06月07日
企業(yè)全體營銷人員課程大綱單元一:移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代,消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯(lián)時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預購階段3銷售人員在客戶......
企業(yè)應收帳款與營運資本管理 上海:2025年05月28日
產(chǎn)生應收賬款的原因是賒銷,即客戶購買產(chǎn)品以后沒有及時返款。實際上,賒銷是企業(yè)給客戶提供了商業(yè)信貸,相當于資金被客戶占用。賒銷對企業(yè)和客戶都有一定的好處:對于企業(yè)來說,賒銷可以擴大銷售,當企業(yè)要占領市場而產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢時,賒銷是擴大收入的有效方法;對客戶來說,沒有資金時先賒購產(chǎn)品,有資金后再還款,可以保證企業(yè)的正常運轉......
采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練 上海:2025年04月28日
第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例:向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例:和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰(zhàn)·......