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崗位分析與年終績效考核 寧波:2024年12月28日
第一部分:崗位分析與設置1. 崗位分析與設置的必要性2. 崗位分析與設置的內容(1)崗位分析與調查的內容(2)編寫崗位說明書的內容(3)定崗(額)定員的內容3. 崗位分析與設置的流程圖及具體程序(1)崗位分析與設置的流程圖(2)崗位分析與設置的具體程序第二部分:.績效考核與績效管理1. 什么是員工績效與組織績效2. -......
如何成為組織的金牌面試官 寧波:2025年03月06日
我們這個時代,也許比過去更加深知人才的能量。我們總是在尋找人才,然而真正的遺憾在于人才在我們面前 走過,我們卻還在期待下一位是神選之子…… 在招聘合適空降兵與內部人才選拔方面是否存在葵花寶典,讓面試官可以信手拈來,以智取勝? 只要您在課堂上參與、多角度實踐,您即可領會甄選人才的深入淺出,課后......
違紀員工的管理策略與解除技巧 杭州:2024年12月28日
新時期的員工法律意識不斷增強,涉及到自已切身利益的內容,越來越關注自身的權益,往往抓住企業的弱點,不斷挑戰企業的管理漏洞,帶來不必要的法律糾紛。如何巧用國家政策,用法律這個正當工具維護企業管理,是眾多企業需要補課的內容,也是捍衛企業尊言,為業務發展保駕護航的最佳選擇。課程對象人力資源總監、經理、專員課程大綱模塊一:企業......
第五項修煉-學習型組織建設 杭州:2025年01月03日
企業高管、中層骨干課程收益:熟悉學習型組織的概念;領悟學習型組織的真諦;了解學習型組織"學習"的特點;掌握學習型組織的特點與五項修煉;掌握創建學習型組織的技能與方法;掌握如何通過創建學習型組織來培育企業的核心競爭力。課程大綱:第一部分:認識學習型組織引子:"學習"與"成......
智慧教練—管理者的教練技巧磨煉 上海:2025年01月17日
企業的知識分為兩種,一種是顯性知識,它是可以通過文字的方法傳承下去;另一種叫做隱性知識,與顯性知識不同,它無法用文字的方法加以記錄和傳播,只能依靠不斷的嘗試,加以經驗的分享和反思才能傳承。越來越多的公司意識到人才核心力的競爭在于隱性知識的繼承和傳播。金融危機,許多公司并沒有停止對人才的培養和發展;相反,他們認為現在是加......
高效招聘與面試技巧實戰訓練營 深圳:2024年12月23日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......