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績效管理與激勵機制 上海:2025年01月15日
一、績效管理概論1、什么是績效管理?2、績效管理與公司使命,遠景,核心價值觀及公司目標之間的關系3、誰對績效管理系統負責?二、設立績效目標及對目標的考核1、設立績效目標1.1何為SMART目標1.2設立績效目標的四個步驟1.3績效目標與職位描述的關系2、對績效目標的考核2.1怎樣對可量化的績效目標進行考核?2.2怎樣對......
打造事業合伙人—基于組織變革,建立共創、共享和共擔的長期激勵機制 上海:2025年01月17日
企業合伙人、企業高管、人力資源與財務管理人員課程大綱一、理念、策略與激勵結構時代背景與驅動力創新(1)管理就是業務、組織與人才的協同(2)如何理解驅動力與激勵機制(3)企業組織變革的基本方向與導向(4)回報的總體結構(Total Rewards)與激勵杠桿(5)高管與關鍵人才激勵的導向變革基礎要素(6)組織變革引領,企......
OKR還是KPI?—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳:2025年02月11日
第一章 為什么績效主義毀了索尼1.案例分析:為何績效主義毀了索尼?1.1到底是什么毀了索尼?別說你們公司沒有!1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為什么谷歌CEO說多數組織采用的績效管理都成為墨守成規的官僚流程,不是為了改善績效,而是為了管理而管理,員工恨他,經理也恨他,就連人力資......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 深圳:2025年03月14日
課程導入模塊一:方向大致正確,組織充滿活力1、方向大致正確,組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造:全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行:從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯,從戰略到績效模塊三、價值分配(激勵管理):合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......
高績效團隊建設與管理(侯華) 上海:2024年12月23日
認識團隊的基本概念,了解團隊建設與管理的全景圖;識別團隊不同發展階段與時期的特點,掌握團隊的管理要點;認知自我與團隊成員的天性特質,組建高績效團隊;解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響;認知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優劣勢,能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系,高效溝通與協作,達成......
高效時間管理 上海:2025年01月15日
把注意力放在有助于取得結果的事情上;通過合理計劃, 減少各種不必要的危機和緊急情況;實用的策劃工具,拓寬思路、提升工作效率;把焦點放在重要的事情上,而不是那些看似緊急的事情;避免過度勞累,著眼長遠發展。課程大綱:一、破冰1.熱身活動2.故事破冰二、什么是時間和時間管理?1.什么是時間?2.時間管理的概念3.時間管理的益......