臺(tái)州5s管理制度培訓(xùn)公開(kāi)課

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理實(shí)戰(zhàn) 寧波：2025年04月25日

一、生產(chǎn)計(jì)劃管理背景概述1.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和主生產(chǎn)計(jì)劃管理體系2.企業(yè)特征、現(xiàn)狀的診斷與計(jì)劃方法3.MRPII供需關(guān)系4.生產(chǎn)計(jì)劃形成的策略、流程、做法5.生產(chǎn)計(jì)劃擬定應(yīng)考慮的關(guān)鍵點(diǎn)6.生產(chǎn)計(jì)劃——制定生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵、條件及標(biāo)準(zhǔn)二、產(chǎn)銷計(jì)劃與管理1.SOP會(huì)議和供應(yīng)鏈平衡會(huì)議2.銷售與制造雙贏的策......

低成本自動(dòng)化改善技術(shù) 寧波：2025年05月07日

第一天主題：課程總體介紹1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)第一部分 主題：TPS 和精益生產(chǎn)為什么會(huì)盛行（好處、優(yōu)勢(shì)）？1 破冰: 美國(guó)和中國(guó)制造成本的對(duì)比說(shuō)明什么？2 我們企業(yè)為什么要改變？改變中為什么非要學(xué)習(xí)豐田？3 TPS 和精益的歷史及發(fā)展4 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)5 豐田制造體系......

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 寧波：2025年05月08日

廠長(zhǎng)，TPM 推進(jìn)成員，生產(chǎn)部人員，工程部人員，設(shè)備維護(hù)部人員，備件采購(gòu)，精益團(tuán)隊(duì)，CI團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)主管，班組長(zhǎng)，核心員工為什么要參加標(biāo)桿工廠實(shí)戰(zhàn)版課程？區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問(wèn)題解決方案，帶著問(wèn)題而來(lái)，標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)尋找解決方案！對(duì)比促動(dòng)變革思考。問(wèn)題本身只是冰山露出一角......

“熱流道模具注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班 寧波：2025年05月10日

1、熱流道模具注塑成型時(shí)的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)；2、熱流道模具的種類、結(jié)構(gòu)及組成；3、如何正確選擇優(yōu)質(zhì)的熱流道模具；4、如何選擇熱流道模具配套的溫控箱；5、熱流道模具注塑成型時(shí)的核心技術(shù)；6、熱流道模具的進(jìn)膠平衡性要求；7、冷流道與熱流道模具注塑工藝參數(shù)的差異；8、哪些塑料不適合使用熱流道模具；9、哪類產(chǎn)品不適合使用熱流道模具；......

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理（2天） 上海：2025年04月11日

一、企業(yè)管理人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的2.企業(yè)的錢從哪里來(lái)，錢也是有成本的！3.企業(yè)的錢付到哪里去，付錢也有成本！4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表a)資產(chǎn)負(fù)債表解讀b)損益表解讀c)現(xiàn)金流量表解讀5.報(bào)表分析的作用與意義6.報(bào)表分析中的注意事項(xiàng)7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性問(wèn)題8.企業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及的各項(xiàng)稅金9.財(cái)務(wù)知......

研發(fā)績(jī)效管理——打造績(jī)效管理的“鐵三角” 深圳：2025年05月16日

1.研發(fā)績(jī)效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績(jī)效管理，尤其是研發(fā)人員的績(jī)效管理為什么會(huì)成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績(jī)效管理制度沒(méi)有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會(huì)本課程中涉及的概念：包括績(jī)效、績(jī)效管理、研發(fā)績(jī)效管理等；區(qū)別績(jī)效管理和績(jī)效考核；績(jī)效管理和激勵(lì)的聯(lián)系：指出只有在績(jī)效管理過(guò)程中才能有效激勵(lì)員工。1.1.......