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EVA經濟增加值管理體系 上海:2025年05月10日
管理大師彼得.德魯克曾說:“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標,EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業價值衡量指標,克服了傳統會計利潤指標的局限性,較好地體現了“股東價值最大化”的目標,受到越來越多公司的追捧。在國內外,很多公司都在應用EVA管理體系。這門課程將......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年05月19日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(WACC)什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三.國資委的EVA核算國......
成為業務伙伴-銷售、市場財務支持 寧波:2025年04月24日
【鞭辟入里】進行準確的客戶需求定位及企業銷售能力預測,提高銷售額,降低企業成本【長驅直入】找到利潤增長或降低的關鍵因素,做好多維度的銷售分析,找到利潤的增長點【通計熟籌】明確營銷及促銷費用的投資回報率,找尋最佳的營銷及促銷方案,輔助銷售增長【豁然開朗】做好充足的競爭對手分析,通過競爭分析從而制定抗衡競爭對手的競爭策略課......
財務分析與風險防范管理 寧波:2025年06月12日
我國對現代成本管理的重視,始于上個世紀 80 年代,從那個時候開始,企業逐漸認識到成本控制和管理不僅代表企業如何利用資源的問題,更是一種管理水平的綜合體現。難以想象一個成本控制失效,甚至是失敗的企業,可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高,對成本管理和控制的要求也越來越高,會計部門在整個成本控制的過程體現的唯一性逐漸被企......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州:2025年06月15日
董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2025年06月09日
SQE,品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、體系主管等。課程形式(1)理論與實戰案例、實戰工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。(4)小組實戰演練、專家點評。課......