臺州經營管理培訓公開課

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 杭州：2025年01月03日

第一講：全面診斷提預案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享：某金融企業薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設計簡介[[薪酬體系......

TechMark經營管理實戰模擬 上海：2025年01月15日

1、掌握“戰略架構設計、團隊合作、產品定位、供應鏈管理、公司經營及投資收益分析”等主題的管理方法，動態分析市場與企業業務模式、企業經營戰略和企業戰略執行之間的關系2、親身體驗、了解企業和組織的經營和系統性運作，鍛煉系統性思維方式，突破狹隘的職能觀念和視角3、培養價值創造的創新思維模式，突破習慣性......

渠道開發與經銷商經營管理研修班 上海：2025年01月17日

1、必須認清自身的角色、職業道德與營銷使命2、培養營銷創新的思維，掌握市場開發的規劃、流程與管理套路3、掌握經銷商選擇、培訓、激勵、協調、評估方法，提升經銷商積極性與忠誠度4、摸準經銷商“命脈”，領會經銷商生意贏利模式，確保區域市場銷量持續增長5、解剖6個品牌成敗的案例，掌握10套先進營銷管理工......

現代設備資產經營管理高級研修班 上海：2025年03月10日

固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資產的保值增值，增強企......

業財分析指標評價體系構建與應用 北京：2025年02月13日

本課程將為您解決的問題：如何將財務指標和業務指標融合如何結合自身業務流程梳理數據指標如何將財務在數據管理中優勢最大化如何分析和解讀業財數據指標如何將數據指標進行可視化呈現課程大綱模塊一 從財務指標到業務指標1. 業財融合分析的關鍵——構建業務財務分析指標- 業財指標與財務指標的關系- 業財指標的......

SPC&MSA 上海：2025年01月02日

統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態分布正態分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習:5M與兩類原因之關聯三、確定過程控制模式1.兩......