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平衡計分卡與戰略績效管理訓練 杭州:2025年04月02日
企業痛點AI智能化、工業4.0、高端制造、產業升級、互聯網金融、OTO……未來中國企業既充滿機遇,又充滿挑戰,將面臨經濟增長與深化改革在后疫情時代的艱難平衡。而如何在戰略執行過程中將戰略轉化為責任機制,確保戰略落地?如何將公司戰略愿景與員工的績效激勵有效地鏈接?如何通過考核指標的牽引,實現公......
平衡計分卡與戰略地圖 上海:2025年04月14日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
創新——六步搞定平衡計分卡 上海:2025年05月08日
第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講:平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)內部運營維度(4)學習與成長維度2.BSC五個核心......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年06月12日
第一講 從愿景到戰略1 什么是戰略?2 公司的愿景和戰略目標3 對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環境掃描與戰略建模第二講 戰略地圖構建 (可視化的圖)1 戰略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業戰略地圖繪制第三講 戰略目標訂制及分解“......
高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2025年04月26日
如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產品研發源頭想法降低20-30%的成本同時又不降低產品質量。價值工程作為一門集經濟、技術和管理于一體的工具可以幫助管理者達到此目的。價值工程(VA/VE;value analy......
研發管理及信息化建設 北京:2025年05月10日
一、產品研發管理體系二、產品規劃與需求管理三、產品開發的組織架構四、產品開發流程及其組織運作五、產品開發項目管理六、產品數據管理七、產品開發質量管理八、產品開發成本管理九、如何成功實施研發管理體系......