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人才管理全景圖:人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點、人才發(fā)展 上海:2025年03月11日
• 回歸人才管理的本質(zhì)思考,澄清核心觀點和概念, 從而在日常工作中與業(yè)務(wù)、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認(rèn)知體系• 從內(nèi)部管理工作角度,建立建模、盤點、發(fā)展的一體化思路,從而在實際工作中以終為始,輕量敏捷的規(guī)劃、配置與評估• 從內(nèi)部管......
人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃 蘇州:2025年03月18日
企業(yè)人力資源管理人員;企業(yè)中高層管理人員和決策者;有志于成為人力資源規(guī)劃專業(yè)人士。課程大綱一、企業(yè)發(fā)展與人才戰(zhàn)略1、從劉備、漢武帝說起……2、老板的困惑和“心中的痛”3、為什么21世紀(jì)人才最貴?4、中國企業(yè)如何實施人才戰(zhàn)略?5、實施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵是什么?6、華為人才戰(zhàn)......
人才領(lǐng)航:打造面向未來的人才戰(zhàn)略—打通從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的全鏈條 深圳:2025年01月17日
第一篇章:頂層思考——人才戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵價值鏈? 案例:由一次“減員增效”的故事說起? 技能卡片、組織與人才的雙維度? 案例:組織賦能的四個方向(人好不好用)? 管理者是人才戰(zhàn)略的重要推動力(天花板)? 人才戰(zhàn)略的一句話概要——人才供應(yīng)鏈(全篇關(guān)鍵......
向華為學(xué)管理|搶占戰(zhàn)略機會點的人才戰(zhàn)略 濟南:2025年02月27日
企業(yè)的逆勢增長之道企業(yè)成長的五個階段企業(yè)的成功邏輯逆勢增長的三大法則混沌中找到清晰的方向,從想到到做到四種戰(zhàn)略增長模型人才戰(zhàn)略模型人才與戰(zhàn)略的關(guān)系高效的組織設(shè)計組織結(jié)構(gòu)最典型的三種形式:職能型、項目型、矩陣型五種組織銳化:中臺化、后臺 BP 化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心從客戶維度和內(nèi)部維度兩個視角思考組......
TWI一線主管-JI工作指導(dǎo) 上海:2025年03月12日
TWI(Training Within Industry),即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練,或一線主管技能培訓(xùn),其源于二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟,發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導(dǎo)人員,故引進(jìn)TWI訓(xùn)練,培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力,日本政府認(rèn)識到此培訓(xùn)的重要性,為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會,并由日本勞動省大力推......
準(zhǔn)時交貨和零庫存 深圳:2025年01月17日
本課程是肖文講師根據(jù)在制造業(yè)21年的親身工作經(jīng)歷,對“準(zhǔn)時交貨”、“庫存”控制過程出現(xiàn)問題的解決方法總結(jié)而成。本課程以通俗易懂、形象生動、互動討論的方式和大家交流關(guān)于智能制造的認(rèn)知。從“準(zhǔn)時交貨”、“零庫存”涉及到的環(huán)節(jié)、影......