臺(tái)州稅務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

稅務(wù)管理與策劃 上海：2025年01月02日

一、 稅收籌劃的相關(guān)知識(shí)稅收籌劃的動(dòng)力機(jī)制降低稅收成本實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)獲取資金時(shí)間價(jià)值稅收籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)性、可行性稅收籌劃的主要內(nèi)容合理避稅合法節(jié)稅稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁稅收籌劃的基礎(chǔ)相關(guān)稅收法律知識(shí)相關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范二、 稅收籌劃的平臺(tái)及技術(shù)手段價(jià)格平臺(tái)：轉(zhuǎn)讓定價(jià)的運(yùn)用優(yōu)惠平臺(tái)：稅收優(yōu)惠的運(yùn)用漏洞平臺(tái)：政策遺漏......

企業(yè)稅務(wù)管理與稅收籌劃 上海：2025年02月08日

•公司要交的稅種很多，稅負(fù)非常重，公司管理層總希望財(cái)務(wù)部門(mén)能想辦法降低稅負(fù)。•合同條款不同的簽法，交的稅都不一樣，您知道這其中的玄機(jī)嗎？•企業(yè)并購(gòu)重組中，繁重的稅負(fù)讓股東苦不堪言，怎樣籌劃合理的降低稅負(fù)？•稅務(wù)知識(shí)比較專業(yè)，一般財(cái)務(wù)人員不能很好掌握，而且稅收政策經(jīng)常變化，需要財(cái)務(wù)......

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 上海：2025年02月11日

總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)專業(yè)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員課程大綱一、依法治稅——新一輪財(cái)稅改革的進(jìn)展與前瞻中國(guó)稅制改革縱覽六大稅種引的領(lǐng)新稅制改革現(xiàn)在到底是結(jié)構(gòu)性“減稅”還是“增稅”？二、納稅......

經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)管理之如何通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 南京：2025年01月14日

8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始模塊一 金稅四期時(shí)代即將到來(lái)，您準(zhǔn)備好了嗎？1. 多維度剖析金稅四期與金稅三期的不同2. 數(shù)智化時(shí)代解讀稅務(wù)信息共享原理3. 稅務(wù)方如何利用稅務(wù)信息開(kāi)展征管、稽查工作？4. 多方數(shù)據(jù)“云化打通”，如果化解風(fēng)險(xiǎn)？模塊二 三張報(bào)表，看透企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題（一）稅務(wù)機(jī)關(guān)是......

包裝設(shè)計(jì)與管理高級(jí)訓(xùn)練 深圳：2025年01月18日

伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出口量的快速增長(zhǎng)及向發(fā)達(dá)國(guó)家出口產(chǎn)品的需要，對(duì)產(chǎn)品包裝提出了越來(lái)越高的要求。此外隨著我國(guó)及世界各國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提高，包裝在向著......

集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式 廣州：2025年01月15日

1、了解集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn)，妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系2、掌握構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團(tuán)型企業(yè)管理控制關(guān)鍵點(diǎn)4、將計(jì)劃/預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、公司管理層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團(tuán)型......