臺州薪酬設計培訓公開課

激活增長——戰略性薪酬設計 上海：2025年01月02日

指導企業管理者全面梳理和認識薪酬激勵現狀，幫助企業管理者發現激勵機制的提升點，使薪酬激勵成為精準助力戰略目標達成的有效工具和方法；幫助企業管理者和薪酬績效管理者全面系統地了解薪酬設計的理論體系和方法策略；幫助企業找到最適合自身的最佳薪酬激勵策略組合。課程對象：企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效......

6D計件型薪酬設計—基層員工薪酬福利設計特訓營 上海：2025年01月03日

◆讓各級管理者明白：利潤、工人工資、員工積極性應如何才能做到最好的兼顧◆讓HR經理掌握計件型薪酬設計的相關技術◆讓生產管理者掌握工人標準工時、單價設定技術學員對象：HR經理、生產管理者、財務管理者、部門經理課程大綱:一、6D計件型薪酬導入1、什么是6D薪酬設計理論□6D薪酬設計模型分析□6D薪酬設計技術在計件型薪酬設計......

房地產薪酬設計與績效考核 上海：2025年01月14日

希望通過此次培訓，達到如下目的：怎樣設計完整的薪酬體系幫助學員了解績效管理系統的整體思路和流程了解平衡計分卡產生的背景及建立平衡計分卡的流程明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧學會傳授員工績效管理理念并實施全員績效管理的要點了解平衡計分卡在人力資源體系建立中的應用培訓......

薪酬設計與績效考核 上海：2025年01月17日

采用互動的培訓方式（包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓）。培訓對象：總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱：一、拋磚引玉：一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......

SPC統計過程控制實戰訓練營 上海：2025年03月03日

a)、如何識別顧客需求（VOC）,重點過程（CTP）和關鍵質量（CTQ）。b)、系統地理解和掌握SPC統計過程控制一般原理。c)、理解并能識別過程的正常波動和異常波動。d)、理解 3 σ原理、中心極限定理和兩種錯誤。e)、了解、計算并研究過程能力指數，長期能力與短期能力。能初步識別過程能力不足是技術問題或是......

渠道開發與渠道管理 廣州：2025年01月03日

企業收益：1、幫助企業構建一套完善的渠道開發管理體系；2、培養優秀的渠道和銷售管理人才，有效管理渠道，提升業績；3、能根據企業不同的發展階段，選擇不同的渠道管理方法。崗位收益：1、掌握渠道設計的原則與要素；2、了解不同企業發展階段的渠道管理方法；3、掌握渠道沖突的應對之道；4、學會制定渠道銷售的市場推廣方案與激勵機制。......