臺州培訓體系設計培訓公開課

基于任職資格標準的培訓體系設計 深圳：2025年05月16日

一、基于任職資格標準的培訓發展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例：華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

面試與甄選技巧 杭州：2025年04月11日

一、人才招聘概述1.企業招聘工作的本質2.企業人才招聘選拔過程中常見的若干問題3.招聘體系4S模型及招聘關鍵績效指標4.面試的種類5.何為結構化面試6.結構化面試帶給企業的收益二、結構化面試1.以能力素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別2.基于能力素質的結構化面試的意義視頻：王經理的面試3.結構化面試的各項要素① 能不......

向HW學習：建立與戰略目標一致的績效管理體系 杭州：2025年04月25日

理解經理人和管理者在促進戰略與績效連結方面提升；理解如何目標本質和設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；理解如何與下屬共同完成績效輔導，確保過程管理到位；掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評價技能課程大綱一、績效管理體系概述1.績效管理概述2.績效管理的......

《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 杭州：2025年05月07日

特殊時期下的人社政策接二連三的出臺，看似雜亂的政策難記易忘，梳理歸納起來七個字：減、免、緩、延、遲、返、補。非常時期，非常應對，但用人、留人、育人、選人的本質不會變，勞動用工新規的解讀和政策的應用，在合規的前提下，人力資本發揮更大的效力。本課程以大量的案例分析為切入點，緊跟時政節奏，從最新角度分析企業員工關系管理中的法......

一線主管日常管理技能提升 北京：2025年04月23日

班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務二：現場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內容討論任務三：員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四：問題升級問題升級的......

智創未來，Power BI推進財務數字化轉型 廣州：2025年06月19日

透視經營狀況——打破財務思維，掌握、使用經營分析方法，準確把握企業經營狀況構建分析思維——從企業戰略出發，與商業模式相結合，構建業財融合的分析思路掌握分析工具——將Excel與Power BI相結合，幫助財務提升經營分析效率與結果提升匯報技能&md......